包铝建安公司质量管理制度2018年修订最终版.docVIP

质 量 管 理 制 度 发布： 审定： 审核：常翻身 张 元 编制：李 鹏 包头铝业集团建安工程有限责任公司 二0一八年三月目 录 总 则………………………………………………………………1 质量管理组织机构……………………………………………3 安全环保生产部质量责任…………………………………………5 综合科质量责任…………………………………………6 预决算经营财务科质量责任…………………………………………7 公司总经理质量责任……………………………………………8 公司生产经理质量责任……………………………………………9 项目经理质量责任…………………………………………………10 技术负责人质量责任…………………………………………………11 技术员质量责任…………………………………………………12 质检员质量责任…………………………………………………13 安全员质量责任…………………………………………………14 材料员质量责任…………………………………………………15 木工工长质量责任…………………………………………………16 瓦工工长质量责任…………………………………………………18 钢筋工工长质量责任…………………………………………………19 图纸会审设计变更制度岗位培训制度工程技术复制度技术交底制度材料采购、检验、管理制度管沟开挖回填、管道试压制度分部（子分部）、分项工程验收评定制度项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。项目要保证工程质量，由经理、项目和的质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、使用前必须获得部门同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 安全环保生产部质量责任 1、贯彻有关质量、安全方针、规范、规程和公司有关质量、安全管理制度和奖罚条例。 2、根据工程实际，编制项目部质量、安全管理制度。 3、负责组织开展群众性的质量管理活动，组建QC小组，开展质量攻关。 4、组织开展质量、安全检查，对查出的质量问题、安全隐患责令责任单位进行整改。 5、负责材料的监督检验和施工的过程检验和试验。及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、外加剂、拌合水等进行现场取样和质量检验试验，并将检验试验成果按时向总工程师汇报。 6、负责项目检验、试验仪器设备管理工作，对试验、检验设备进行定期校验。 7、协助分管领导组织质量、安全事故的调查处理，督促纠正和预防措施落实，并组织验证。 8、负责按规定实施项目部质量、安全奖惩。 综合科质量责任 1、公司办公室是提供人力资源，保障职工生活，解决后顾之忧的部门。 2、合理安排各职能人员，搞好部门协调工作。 3、贯彻按劳分配的原则，促进工作质量的提高。 4、合理安排作息时间，丰富文化生活。 5、提供后勤服务。 6、对职工进行思想教育，提高觉悟。 7、组织职工进行岗位培训，技术培训，负责职工持证上岗及换证工作。 8、负责机关管理人员的培训，职称评定工作。 预决算经营财务科质量责任 1、预决算经营财务科是提供资金的重要部门。 2、建立、完善公司财务管理制度，负责公司财务收支活动管理工作。 3、负责工程项目成本核算工作，做好经济分析。 4、负责采购合格的建筑原材料，对建材市场进行询价、比价，及时掌握建筑材料信息价，对供货商资质、产品合格证进