修改好2015年一通三防工作计划.doc

修改好2015 年度一通三防工作计划 太原东山王封煤业有限公司 2015年度“一通三防”工作计划 2014年10月5日 太原东山王封煤业有限公司 2015年度“一通三防”工作计划 为搞好我矿2015年度 “一通三防” 工作,切实做到矿井安全生产, 根据《煤矿安全规程》，确保我矿的安全生产工作，更好地完成矿制定的各项工作指标。在保护职工的生命安全和国家财产不受损失的前提下，确保矿井的正常生产和安全的基础上，结合我矿实际情况，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，特制定2015年“一通三防”工作计划： 一、目标： “一通三防”指的是加强矿井通风、防瓦斯、防煤尘和防火灾事故的发生。搞好“一通三防”工作，是煤矿安全生产的重中之重，也是杜绝重大事故，实现煤矿安全状况根本好转的关键。认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立健全“一通三防”安全管理机构及各项规章制度，从而有效防范煤矿“一通三防”事故的发生。 二、2015年重点工作： 1、2015年完成9103及9104工作面顺槽及切眼施工，预计长度2490米。同时完成首采面回采工作，并完成9104工作面200米回采工作。因此应加强对矿井的各种通风设施进行维护，确保安全标准使用。 2、在矿井原通风系统的基础上，依据2015年采掘计划对通风系 统进行风量调整，杜绝采掘工作面无风、微风及扩散通风作业，杜绝瓦斯超限作业。 3、2015年将在一采区回风下山约480米处构建调节风门四道（两道正向风门、两道反向风门）。 4、定于2015年 7～8月瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作。 定于2015年 12月矿井反风演习。 5、加强全矿井井下的综合防尘工作的实施，确保井下的良好工作环境。 6、保证顺利通过省二级“一通三防”质量标准化验收。 三、组织机构 （一）机构成员： 组 长：权海水 副组长：刘新江 杨月文 王俊伟 张世明 宋篆文 成 员：申 杰 关忠华 段承乾 张福栋 程福贵 尹世新 石建文 石旺只 赵天喜 贾俊明 李福明 （二）成员分工与职责： 1、权海水：董事长，全面负责公司“一通三防”的管理工作，负责全矿职工“一通三防”的教育培训、指导、监督工作； 2、刘新江：总工程师，负责全公司“一通三防”，包括各种方案、措施的编制、落实和审批，是全矿一通三防工作的总技术负责人，协助组长工作； 3、王俊伟：安全副经理，负责公司“一通三防”检查、监督工作。 4、张世明：机电副经理，负责矿井通风机电设施方案、措施的编制审批工作，具体负责机电设备的维护、保养、检查和监督工作。 5、杨月文：基建副经理，协助董事长做好“一通三防”的施工落实以及后勤保障工作。 6、宋篆文：总经理助理，负责矿井所有“一通三防”和生产相关资料的收集整理工作，其中包括各种方案、措施的编制，负责全矿井调风、测风工作。 7、关忠华：通风副总，负责制定相关“一通三防”的各种安全措施，测风等工作。 8、申杰：机电副总，负责全矿井所有通风机电设备的管理工作；主要负责主扇风机、局扇、压风机的保养、维护工作。 9、赵天喜：调度室主任，负责矿井监测监控数据的收集整理和监督，矿井通讯系统的安装、保养、维护工作。 10、程福贵：安全部部长，负责对矿井“一通三防”及各种安全技术措施监督检查工作。 11、贾俊明：供销部部长，负责及时采购“一通三防”需要的各种材料。 12、李福明：财务部部长，负责“一通三防”需要的资金的保障。 四、工作内容 （一）通风管理： 1、通风系统：根据采掘部署，优化通风系统、完善通风设施、科学合理的调配风量，保证矿井各用风地点风量充足，风流稳定，实 现通风可靠。技术负责人每月组织对通风系统进行分析，对存在隐患的系统切实采取有效措施进行整改；对瓦斯超限的采掘工作面必须立即停止作业，撤除人员，并认真分析原因，采取切实有效措施进行整改。收作的工作面及超过扩散通风距离的盲巷必须及时进行封闭。 2、检查局部通风，通风系统中没有不符合《规程》规定的串联通风、扩散通风； 3、检查矿井内各地点风速符合规程要求，矿井有效风量率不低于85％； 4、回风巷失修率不高于7％；严重失修率不高于3％；主要进回风巷道实际断面不能小于设计断面2／3。 5、矿井主要通风机的反风设施按《规程》规定定期检查维修； 6、局部通风机安排专人进行管理，并实行挂牌管理，不得出现无计划停风，有计划停风的必