总则 武汉建设工程安全文明施工协同管理平台.doc

国际百纳项目一期工程 监 理 规 划 编制： 审批： 武汉江城建设监理有限公司 国际百纳项目一期工程项目监理部 二零一三年四月二十二日 国际百纳项目一期工程监理规划 目 录 第一章、工程概况 一、工程的各项参数以及现场状况 二、工程的特点、难点及监理工作重点 三、工程监理范围、任务及服务内容 四、工程监理依据 五、监理控制目标 六、承担本项目监理工作的优势和专长 第二章、项目监理的组织与管理 一、项目监理组织机构设置 二、监理岗位设置与岗位职责 第三章、质量控制 一、质量控制总目标及目标分解 二、施工阶段控制法 三、旁站监理工作方案 四、质量控制点设置 五、主要分部分项工程相应的质量控制措施 六、质量控制的基本程序 七、质量事故处理与预控措施 八、旁站监理工作方案 九、质量控制所依据的有关监理规范 十、监理目标控制策略 十一、工程竣工验收及质量等级评定 第四章、进度控制 一、进度控制的原则、任务和工作制度 二、进度控制总目标、分解目标及相应控制点的设置 三、进度控制预控方法及手段 四、进度控制监理工作内容 五、进度控制的工作程序 第五章、造价控制 一、造价控制的原则 二、造价控制的任务及工作制度 三、工程计量计价的控制方法和内容 四、工程款支付、结算的控制措施 五、施工索赔控制 六、造价控制综合措施 七、造价控制工作流程 第六章、安全生产文明施工监理方案 一、现场安全文明施工监理依据及控制重点 二、安全施工监理的工作内容 三、安全施工监理手段 四、安全施工监理措施 五、主要分部工程安全监理防范办法 六、消防防范监理措施 七、有关文明施工的基本要求 八、有关“工地卫生”的规定 第七章、合同管理 一、本项目合同管理的目标 二、合同目标控制的对策 三、合同分析的要点 四、监理合同的管理 五、施工合同的管理 六、施工索赔与反索赔控制措施 七、减少工程延期发生的预控措施及管理办法 八、合同管理中存在的问题与对策 九、合同管理工作程序 第八章、信息管理 一、信息的收集 二、信息的处理及输出 三、信息控制的具体措施 四、本项目信息系统编码 五、本项目信息管理方法 六、监理单位向业主提供的信息文件 七、本工程信息处理流程 第九章、组织协调 一、全面组织协调的内容 二、理顺 三、搞好全面组织协调工作的综合协调措施 四、组织协调关系流程 五、会议制度 第十章、缺陷责任期（保修期）的监理 一、缺陷责任期 二、监理依据和工作重点 三、监理工作的方法及措施 四、缺陷责任期监理的工作内容 五、缺陷责任期的监理组织 六、《工程缺陷责任终止证书》的签发程序 七、工程监理质量终身保证责任 第十一章、ISO9001：2000质量体系在项目中的运用 一、目的及适用范围 二、工程概况及质量目标 三、监理组织机构、岗位职责及质量职能划分表 四、设计监理过程控制 五、监理规划、监理细则编制控制 六、施工监理过程控制 七、检验测量和试验设备控制 八、不合品的控制 九、纠正及预防及改进措施 十、文件控制 十一、培训 第十二章、提交业主阶段性的监理成果 一、工程施工完毕，提交业主的监理档案资料 二、工程验收阶段提交工程质量评估报告 三、工程交工后移交的其它资料 第十三章、对监理优质服务和相关事宜 第一章 工程概况 根据国际百纳一期工程招标文件及国家制定颁发的有关工程建设管理的法律、法规及《建设工程监理规范》的相关要求，在结合本工程现有的设计图纸及相关资料进行仔细研究、充分论证的基础上，针对本工程的特点及重、难点和监理规划制定本工程的监理规划。 一、工程的各项参数以及现场状况 （一）工程名称：国际百纳项目一期工程 （二）建设地点：武汉市汉口江岸区后湖大道与中一路交汇处 （三）工程规模：建筑面积27万M2 （四）工程概（预）算：35000万元 （五）质量标准：合格 （六）安全生产：合格 （七）文明施工：合格 （八）监理工期： 个日历天 （九）工程内容简述： 本工程总建筑面积27万M2，为高档住宅小区工程，有完备的小区设施及小区园林绿化，监理范围包括国际百纳一期工程及配套设施的施工协调工作，施工准备阶段及施工中对工程文件的审核以及《建设工程监理规范》中规定的监理全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。 本工程位于武汉市汉口江岸区后湖大道与中一路交汇处，周边环境良好，主要交通道路通畅，交通运输便利。建筑设计为高层建筑，极具鲜明特点的小区景观组园绿地，给业主提供了一个极富个性、充分诠释其职能性质的新形象和交往空间。小区设计内部多变化，提供了不同的景观空间，给予了更多交流的场所。 本工程是集住宅、室外管网、道路、景观配套等多特征性单件工程的小区建筑，配置了相应的楼宇管理自动化系统功能，并做相应的系统集成。 二、工程的特点