2012年调研问卷PPT演示.pptVIP

中位值（Median） 中位值表示处于市场中间水平的数值 中位值的简单算法：为第（N+1）/2个数据 当N为单数时，中位数为中间的一个数据 当N为双数时，中位数为中间两个数据的平均值 中位值的表示还有Median，P50 职位等级 薪酬序列 Median 数1 24,000 数2 28,800 数3 34,560 数4 41,472 数5 49,766 数6 59,720 59,720 数7 71,664 数8 85,996 数9 103,196 数10 123,835 数11 148,602 P50，中位值 分位值与平均值举例 分位值 最高值：该岗位类型中年度总薪酬最多的人的薪酬数值。 中位值：该岗位类型中年度总薪酬处于中间位置（50分位）的人的薪酬数值。若参与该职位调查的人员总数仅为2人的，无需填写到中位值中，若参与该职位调查的人员总数仅为1人的，只填写到中位值中，参加人数人3以上为偶数的，按中间偏上薪酬的人填写。如有四个调查人员的年度总薪酬为50000、70000、80000、100000，则取80000为中位值。 最低值：该岗位类型中年度总薪酬最少的人的薪酬数值。 平均值　 该岗位类型所有职工年度总收入的算术平均值。 主要内容 薪酬问卷岗位标准 薪酬调查基本要求 薪酬调查问卷填写指导 问卷提交流程及要求 1 2 3 4 “表3”集团总部的岗位级别标准 岗位类型 岗位描述 岗位级别 岗位代码 岗位举例 三总师 包含总法律顾问和总经理助理，以及总经济师、总工程师，不包含属于班子成员的总经济师和总工程师。 - JT1 总法律顾问、总经理助理、总经济师等相关岗位 部门负责人 主管集团公司某个职能工作负责人。 正职 JT2 财务总经理等相关岗位 副职 JT3 财务副总经理等相关岗位 部门内设机构负责人 主管集团公司某个职能内某个分部门工作的负责人。 正职 JT4 财务处长、办公室主任、法务经理等相关岗位 副职 JT5 财务副处长、办公室副主任、法务副经理等相关岗位 “表3”集团总部的岗位级别标准 岗位类型 岗位描述 岗位级别 岗位代码 岗位举例 基层管理人员 集团公司某个职能内某个分部门内的一线管理人员。 一级 JT6 按照职能的重要性和复杂程度，职责范围相对较为复杂、能力要求相对较高、资质要求相对资深的岗位，如“高级销售主管、重点项目研发组长、”，或参考企业内部级别确定，如“一级财务主管、一级人事主管”。 二级 JT7 按照职能的重要性和复杂程度，职责范围较普通、能力与资质要求一般的岗位，如“销售主管、研发组长、”，或参考企业内部级别确定，如“二级财务主管、二级人事主管”。 其他 JT8 除一级和二级基层管理人员以外的其他的基层管理人员等相关岗位 “表3”集团总部的岗位级别标准 岗位类型 岗位描述 岗位级别 岗位代码 岗位举例 专业技术人员 指直接从事科研、技术或者在技术管理、技术服务岗位上工作的人员或从事某专业领域工作的人员。 专家级 JT9 两院院士，设计大师，本行业、本企业学术带头人等相关岗位 高级 JT10 研发工程师、设计师、技术工程师、IT工程师、工艺工程师、采购工程师、技术服务工程师、设备工程师、技术员、人力资源专员、市场专员、销售代表等相关岗位 中级 JT11 初级 JT12 文员 向某一部门或专业人员提供全面的行政支持；编写和分析用于报告资料或介绍材料的基础信息，按既定的步骤处理日常信件。协助办公室主任完成集团总部行政事务性工作及部门内的日常事务工作。 专员/办事员级 JT13 行政文员、财务助理、人力资源助理、法务助理、市场助理等相关岗位 “表3”集团总部的岗位级别标准 岗位类型 岗位描述 岗位级别 岗位代码 岗位举例 一线职工 具有一定的知识和技能，在生产、服务等操作性岗位上工作的人员，包括初级工、中级技工、高级技工、技师、高级技师；以及不需要技能资格认证的普通一线操作工人或服务人员。 高级技师 JT14 技工、钳工、模具工、焊工、油漆工、数控机床操作工等相关岗位 技师 JT15 高级工 JT16 中级工 JT17 初级工 JT18 普工（操作工） JT19 操作工、质量检验员、仓库保管员、搬运工、服务员等相关岗位 “表4”子企业的的岗位级别标准 岗位类型 岗位描述 岗位级别 岗位代码 岗位举例 企业负责人 在子公司中，经董事会聘任的企业负责人。具体把握子公司发展方向，制定和实施子公司总体战略与年度经营计划；建立和健全子公司的管理体系与组织结构；实现公司经营管理目标和发展目标。负责子公司年度和长期竞争规划以及盈利计划，具体指导子公司的经营管理工作。 正职 ZG1 董事长、总经理、党委书记等相关岗位 副职 ZG2 副总经理等相关岗位 “表4”子企业的的岗位级别标准 岗位类型 岗位描述 岗位级别 岗位代