干部职工培训工作管理办法.docVIP

干部职工培训工作管理办法 依据公司确立的整体发展战略，为全面搞好干部职工培训工作，不断提升干部职工的综合素质、管理水平和技术水平，促进企业快速发展，特制定本办法。 一、指导思想 紧紧围绕 构建学习型企业，加强企业文化建设，促进企业快速发展需求，调动干部职工参加培训的积极性，切实建立干部职工培训工作的长效机制，推进干部职工培训工作科学化、制度化，使培训成为提高干部职工素质的重要途径和干部职工任职、晋升、考核等工作的重要依据，最终达到使培训成为生产力的目的。 二、培训的适应范围 集团公司所有干部职工。 三、培训目标与要求 1、目标：副处级以上领导干部每年参加培训累计不少于60学时；其他干部职工每年参加培训累计不少于48学时；脱产参加培训一天按6学时计算。 2、要求：领导干部参加培训结束后，要写出培训心得及如何运用所学知识开展工作并上交人力资源部。 四、培训内容 （一）领导干部培训： 1、反腐倡廉教育。 2、领导力与执行力。 3、企业文化。 4、企业安全生产管理知识。 5、领导干部相关专业管理知识（包括：专业技术知识、企业管理、质量管理、财务知识等）。 6、法律法规知识。 7、专家专题知识讲座。 （二）干部职工培训： 1、管理理论与管理技能； 2、冶金专业工种及通用工种(包括特殊工种)理论知识和操作技能； 3、安全、质量、技术、财务等专业知识及技能； 4、法律、党纪、公司规章制度； 5、企业文化； 6、其它管理及生产经营所需。 五、培训方式 （一）外培：根据企业需求，人力资源部组织干部职工参加社会办学机构组织开办的各类培训班。各级单位外聘专家来青钢讲学，必须向人力资源部提出申请，经批准后方可实施。 （二）内培：参加由人力资源部或相关专业部门组织开办的各类培训班。 （三）自学：干部职工根据工作需要确定自学内容，可利用网络在线进行学习。 六、组织实施 1、建立培训审批制度。个人或组团外出培训，必须提出申请。级领导及各单位一把手领导参加培训，由董事长审批；副处级中层领导参加培训由公司分管领导审批；其他干部职工，经人力资源部审批。 3、建立学分登记制度。建立干部职工培训档案，每参加一次培训都实施登记。学分登记标准及办法：脱产参加培训一天（6学时）为1学分；自学可采取撰写论文和检查学习笔记并取方式进行，达到自学要求者，可记为2学分；短期适应性培训、专题讲座等按实际参加培训时间计算学时；撰写技术论文、学术论文、调研文章等，经青钢工人以上媒体发表，可记为2学分。（附表一） 领导干部有讲课的义务，每讲一次课，可登记为2学分。 学分登记由各单位教育员负责，由人力资源部进行监督考核。 4、建立培训评估考核制度。每次培训结束后，由人力资源部、组织部及各单位相关人员组成专家组进行培训有效性评估，填写评估表（附表二）。对个人经过培训后获得哪方面提高，进行跟踪考核，填写跟踪考核表（附表二）。 培训结果作为干部职工任职任职、晋升、考核等工作的重要依据。 领导干部：人力资源部每年依据企业经济责任制考核和中层领导干部年度考核结果，报公司领导同意，对相关人员进行培训。 5、签订服务协议。参加培训者必须与公司签订服务协议，作为劳动合同的一项补充内容。 表一: 干部职工 年度参加培训学分登记表 单位： 姓名： 序号 何时 参加何种培训 获得学分 填表人： 审核人： 表二: 培训有效性评估表 培训班名称 培训时间 参培岗位及人员数 培训 过程 评估 讲课教师 授课内容 理论 考核 评估 操作 能力 评估 评估 人员 签字 人力资源部 有关部门 记录人: 时间: 表三: 干部职工培训跟踪调查表 单位： 姓名： 1、谈谈参加本次培训班的收获。 2、通过培训，你在那几方面取得了提高？ 1、职业道德方面 2、专业知识方面 3、技术技能方面 3、运用学到的知识解决了那些生产实际问题？ 4、车间领 导意见 人力资源 部意见 填表时间：