高层住宅楼群工程质量控制和保证措施.docVIP

质量控制和保证措施 第一节 质量目标 质量目标为：达到国家现行的规范要求，工程质量等级为合格。 第二节 质量管理保证体系 一、工程质量的组织保证措施 （一）为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。 （二）现场成立质量检查小组。该小组代表公司对该工程质量行使监 督、控制权，对工程质量进行动态跟踪控制，秉公执法，严格每道工序的质量检验关，绝不让不合格的产品转入下一道工序。质量检查小组定期组织相关人员进行质量学习、检查，不断提高业务水平。 二、建立健全现场质量管理保证体系 （一）建立健全施工现场质量岗位责任制，充分发挥各级人员的积极性，切实做好本职工作，使施工质量达到规范质量的要求。岗位责任制内容应明确具体，使责任人时刻把握住“质量第一，预防为主”的原则。 （二）建立项目质量保证控制体系(详见下页)。 （三）工程质量监督体系 (详见下图)： 工程质量监督体系: 企管智库 //pmceo./ 范文汇 //fanwen.pmceo./ 论文汇 //lunwen.pmceo./ 项目质量保证控制体系: 三、施工组织管理 （一）做好施工技术交底，严格按照设计图纸、施工组织设计及其他施工规范规程进行施工。在建立工程质量管理体系的基础上，认真履行技术措施和质量标准,向各级施工人员进行详细的讲解交底，让作业人员真正做到心领神会，施工中准确无误。 （二）认真执行施工验收和施工操作规程，特别对各道工序间特殊结构要求，要组织人员精心施工，严格把关。 （三）加强施工过程中的技术管理，认真执行工程施工组织设计和有关的施工文件。主体施工中各道工序进行自检、互检、专检，确保施工质量一次成优。隐蔽工程在自检合格后，方可报请建设、监理、质检站共同检查验收，签字认可后方能实行隐蔽。 （四）施工时加强各工种间的联系，认真做好各工种配合，安排好交叉作业，合理组织工种穿插施工。凡需预留、预埋、穿管理 埋线管，都必须事前明确定位，做好记录，防止遗漏，避免事后凿墙打洞，影响工程结构质量。 （五）主体施工过程中，加强施工技术资料的收集整理工作。对图纸会审、设计变更、工程隐蔽、质量检验、材料取样及送检结果。施工记录、工程验收等，及时签证确认，定期收集归档，形成施工文件，这也是确保工程质量的重要一环。 四、建立质量管理制度 （一）技术交底制度的建立 现场项目经理部在施工中严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工进行层层的技术交底。 （二）材料、成品、半成品的验证和进行验收制度 材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。 （三）施工工序“三检”制度的实施 施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好文字记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收并作好记录 ，合格后方可进行下道工序的施工。 （四）严格执行技术复核制度 1、项目总工程师要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。 2、对重要工序的施工进行技术复核，隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。工程的测量放线由专职测量组进行施测后应由施工员、质量员进行复核，最后由项目总工程师核定，经复核合格后用于施工控制。 3、重要部位隐蔽工程先经公司自检后，再由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后，才能进行下道工序的施工。 （五）施工人员持证上岗制度 1、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。 2、班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。 第三节 工程质量的技术保证措施 一、技术准备 本项目的技术工作由项目技术负责人负责，项目各管理人员应充分熟悉图纸，理解设计意图，抓住本工程的关键环节，并有针对的提出相应的措施。 二、隐蔽验收安排 为了确保工程质量，排除隐患，本公司针对隐蔽工程项目，特做以下验收安排计划。 隐蔽验收安排表 序号 隐蔽项目 验收内容 参加单位 1 地下室结构梁板及墙柱筋 规格、数量、位置、锚固、接头、插筋、保护层厚度 甲乙双方、质监、监理 2 上部各层楼板筋及墙柱筋 规格、数量、位置、锚固、接头、插筋、保护层厚度 甲乙双方、质监、监理 3 屋面防水 保温层、找平层、泛水、有无空鼓、孔洞、翘曲、厚度 甲乙双方、 质监、监理 4 预埋件、管道 标高、位置、规格、数量 甲方、乙方、监理 5 建筑物防雷、焊接 数量、位置、焊缝长度是否符合设计要求 甲方、乙方、监理 三、技术复核计划 我们将对各个分项工种派专人负责且进行复核，确保工程质量。 技术复核计划表 序号 复核内容 施工