范罗山东侧边坡滑坡治理工程边坡支护施工组织设计、建筑工程测量、建筑施工.docVIP

第一章 总体概述 第一节 工程概况 1、项目内容：范罗山东侧边坡滑坡治理工程项目位于芜湖市镜湖区阳光小区内，2013年4月3日发生滑坡地质灾害，规模约8m3,滑坡体将坡下的砖砌挡土墙摧毁，堆积于晴岚公寓5号楼的西侧墙。治理长度为48.6米。主要包括原有挡墙及杂物拆除、钢桩、锚杆及注浆、钢筋砼挡土墙、排水沟等。 2、工期目标：根据业主要求，本工程招标工期为70个日历天。 3、质量目标：合格。 4、安全目标：消灭人身重伤以上事故，消灭设备大事故，消灭交通责任事故，消灭火灾事故，创安全无事故。 第二节 编制依据 1、范罗山东侧边坡滑坡地质灾害勘查与工程治理设计报告；《》； 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)； 《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204 -2002)； 《工程测量规范》（GB50026 -2007）； 《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）； 《工程监测技术规范》（GB50497-2009）《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）；；本公司ISO9002质量体系文件。缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力 我单位项目主要管理人员及其他有关人员在确定开工前5日内进入现场，进行详细的施工调查、积极开展复测、三通一平和临时工程等施工准备工作，缩短施工准备期。 编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，以免发生工种间的矛盾。 根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。 提前联系材料，联系材料时，充分考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场。 提前联系质监或安监部门的检查验收。 建立高效的施工组织机构和有效的管理制度 组织实践经验丰富，又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干的项目经理部及作业队。 经理部领导、参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的工期承诺。 加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。 建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，明确施工纪律，按设计要求施工。 深化改革、完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把施工进度与施工人员的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。 加强组织管理，各专业、各工种、班组之间要互相配合，互相支持，互相帮助，紧密协作，服从统一指挥，做到协调一致。 实行周作业计划制：施工开始后，根据工程进度计划系统，编制详细的周作业进度计划。周作业计划交各施工队讨论和协调，最后经周生产会议发布，交由施工队向班组交底，严格履行。定期的协调会，应汇编和检查计划的执行情况，分析原因，进行协调调整，保持计划的持续性。 提高机械设备完好率以保证施工进度 进场施工之前，认真检查机械设备，确保设备完好率为100%。同时施工时，必须按照机械操作规程操作；施工过程中，每天对机械进行清理保养，确保机械正常运转。 加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率，使机械设备安全、高效、低耗地运行。 认真按生产计划编制机械配件计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证机械配件供应。 加强物资储备，保证物资供应 按生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。 派专门的队伍对进场道路进行养护，保证物资运输车辆的畅通。 雨季施工中，要超前考虑季节影响，施工现场准备足够的物资和人员，将雨季对施工的影响降低到最低限度。 通过以上方法仍不能按期完工时，增加施工机组，调整施工流程，确保工期。 商品砼根据需要随时进场。 第四章 机械设备投入计划及其保证措施 第一节 机械设备投入计划 针对本工程的工作量及工期要求，在开工前将下列设备一次性运输进场，保证此项工程设备满足需要，我公司拟投入本工程的主要设备见附表3。 第二节 机械设备进场计划的保证措施 1、项目部在项目技术负责人的指导下，由各专业施工员合理地编制出施工机具的所要数量及进场时间，优化配置各类施工机具、设备和检验、测量、试验设备。 2、根据施工进度计划的要求，项目部可根据现场实际进度增加项目施工设备。 3、由于该工程工作面较大，投入的机械设备量较大，为了确保施工顺利实施，施工现场设立专职设备维护员，专门负责设备的维护与保养，确保设备正常、良好运作。 第五章 施工平面布置和临时设施布置 第一节 施工平面布置 根据本工程特点，通过对现场的合理规划，平面布置做到：利于施工、现场文明、安全