最新安全风险管理讲义.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新安全风险管理讲义.ppt

3、列出影响大骨(主要原因)的原因作为中骨,作为风险分析的第二层次原因;用小骨列出影响中骨的原因,作为风险分析的第三层次原因,如此类推。 4、根据影响风险事故个因素的重要程度,将对风险事故产生显著影响的重要因素标示出来,有助于识别导致风险事故的原因。在确定各风险因素读风险事故影响程度的过程中,常用的方法是实验法。实验法是指在控制的条件下,对一个或多个风险因素进行操纵,以测定这些因素之间的关系。 5、记录必要的相关信息。在因果图中,所有的因素与结果不一定有紧密的联系,将对结果又相助影响的风险因素做出标记,可以比较清楚地在线出风险因素和风险事故的内在联系。 风险辨识方法三----因果图和事故树法 * hhhhhhhhhhh (二)绘制因果图的注意事项 1、重要原因不遗漏。 2、确定原因应尽可能具体。 3、风险事故的因果图需要根据结果分别绘制。 4、因果图的验证。 (三)因果图的缺点 1、对于导致风险事故原因调查的疏漏,会影响因果图分析的结论。从某种意义上说风险因素调查是否充分,影响着因果图分析的结论。 2、不同分析管理者对风险因素重要性的认识不同,会影响因果图分析的结论。 风险辨识方法三----因果图和事故树法 * hhhhhhhhhhh 3、风险管理者的观念影响因果图识别风险的结论。在运用因果图分析问题时,可以借助统计数据来分析风险因素的重要性,这种分析比较科学,又合乎逻辑。 二、事故树法 事故树法是识别风险的另一种比较有效方法,事故树法往往能够提供防止事故发生的手段和方法。但事故树的绘制需要专门的技术,其管理成本较高。 风险辨识方法三----因果图和事故树法 * hhhhhhhhhhh 风险评价:是对风险发生的可能性及损失进行估算的基础上,对风险进行等级评定、风险排序与风险决策。 七、风险估测与评价方法 * hhhhhhhhhhh 风险估测与评价方法 发现等级标准(城市轨道交通地下工程建设风险管理规范GB50652-2011 A B C D E 灾难性的 非常严重的 严重的 需考虑的 可忽略的 1 频繁的 Ⅰ级 Ⅰ级 Ⅰ级 Ⅱ级 Ⅲ级 2 可能的 Ⅰ级 Ⅰ级 Ⅱ级 Ⅲ级 Ⅲ级 3 偶尔的 Ⅰ级 Ⅱ级 Ⅲ级 Ⅲ级 级 4 罕见的 Ⅱ级 Ⅲ级 Ⅲ级 Ⅳ级 Ⅳ级 5 不可能的 Ⅲ级 Ⅲ级 Ⅳ级 Ⅳ级 Ⅳ级 * hhhhhhhhhhh 风险事故发生频率的评价标准和风险度评价 风险估测与评价方法 * hhhhhhhhhhh 风险度的评价标准和评价分值 后果 风险度评价标准 风险度评价 无警告的严重危害 10 有警告的严重危害 9 损失很高 8 损失较高 7 损失中等 6 风险估测与评价方法 * hhhhhhhhhhh 安全风险管理解析 铁路局 * hhhhhhhhhhh 主要内容 铁路安全风险管理的背景 铁路推行安全风险管理的意义 安全风险管理的内涵 风险管理的起源及其发展 关于铁路安全风险管理 如何推行铁路安全风险管理 重点介绍风险识别、评估、控制及相关内容 * hhhhhhhhhhh 一、铁路安全风险管理的背景 铁路新技术、新设备不断推陈出新,高铁运营取得较大成绩。 随着新技术、新设备的应用铁路现有的安全管理制度、技术规章、人员素质等诸多因素跟不上时代要求。 2011年7.23事故发生后,国内乃至国际对中国铁路行业倍加关注,中国铁路急需一种有效的安全管理体系扭转被动局面。 新的部党组将安全始终放在第一位,推动新的管理体系的成型 在诸多背景下,推出了铁路安全风险管理。 * hhhhhhhhhhh 二、铁路推行安全风险管理的意义 全面推行安全风险管理是实现铁路科学发展、安全发展的战略举措。 全面推行安全风险管理是提升安全工作科学化水平的必然要求。 全面推行安全风险管理是解决铁路安全突出问题的迫切需要。 全面推行安全风险管理是提升全员、全过程安全控制能力的有效途径。 * hhhhhhhhhhh 三、安全风险管理的内涵 风险概念:风险源于过程中的不确定性,是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。风险是由多种要素构成,这些要素决定了风险事故的产生和发展,风险要素由风险因素、风险事故、事故损失等要素构成 风险因素:导致风险发生的各种主客观有害因素 、 危险事件或人的不安全行为。 事故:造成人员伤亡、环境影响、经济损失、社 会影响的不利事件和灾害的统称。 * hhhhhhhhhhh 三、安全风险管理的内涵 风险的特征: 1、客观性 2、突发性 3、损害性

文档评论(0)

liuxiaoyu99 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档