[培训课件]电子商务项目时间管理.pptVIP

4电子商务项目进度计划的编制 4.2 关键路径分析 2.双代号网络图的关键路径分析 项目关键路径分析图 4电子商务项目进度计划的编制 4.2 关键路径分析 3. 利用关键路径分析平衡进度计划 通过顺推或逆推网络来计算自由浮动时间或自由时差 项目自由时间和浮动时间图 4电子商务项目进度计划的编制 4.2 关键路径分析 4. 缩短项目进度的技术 赶工，是一种平衡成本与进度的技术，以达到以最低的增加成本进行最大限度的进度压缩的。 快速跟进，涉及并行进行那些顺序进行或有轻微重叠的活动。 带馅面条机支持政策老寿星带馅面条机无加盟费国际能源署(IEA)世界能源展望报告个人保险营销制度与待遇管理办法管理理论与实务 电子商务项目时间管理 1 项目进度计划的概念 2 电子商务项目管理工作排序 3 电子商务项目延时估算 4 电子商务项目进度计划的编制 5 电子商务项目进度计划变更的控制 1 项目进度计划的概念 1.1 项目进度计划的定义 项目进度计划是根据项目范围定义的项目工作排序，各项目工作延续时间和所需资源，来确定项目其始和完成时间，安排项目的时间进度。 1 项目进度计划的概念 1.2 电子商务项目进度计划的概念 电子商务项目的进度管理包括进度计划的编制和控制。制定一个进度计划，加强进度控制，使之不偏离