- 2
- 0
- 约1.32千字
- 约 42页
- 2018-04-22 发布于贵州
- 举报
[培训课件]职务分析与职位说明书(ppt42)
职务分析与职位说明书;您是否遇到过以下问题?;职务分析的意义和目的
职务分析一些概念
职位说明书的编写
职位说明书的主要内容
编写要求与进度安排;职 务 分 析 概 念;职务分析;工作内容和责任;职务分析公式---6W1H;职务分析的基本方法;职务分析的基本方法;2、可获取大量可靠的信息
3、工作量大,归纳工作繁琐
C、关键事件描述法
1、指确定关键的工作任务以获得工作上的成功。关键事件是工作成功或失败的行为特征或事件
2、主要集中于与“职务要求”相适应的工作行为分析
3、是动态的行为定向分析的方法;职位说明书;职位说明书与岗位职责的区别;;;职位说明主要包含以下基本内容
(1)工作识别
(2)履行的职责
(3)关键绩效指标
(4)工作关系;工作识别包括:职位名称、部门、职位编号、隶属关系
一个好的名称将很接近工作内容的性质,并能把一项工作与其他工作区分开来。;职位说明书的主要内容;;职位说明书填写内容;职位概况-职位设立目的(主要职责);职位概况-职位设立目的;职位概况-职位的相关说明;直接上级指的是该职位的工作结果的直接汇报人的职位名称
下级指的是该职位直接或间接分配工作的人员的职位(人数)
例如:计划部经理
直接上级为营运中心副总监
下级为生管课长、物控课长、供应课长、各工厂PMC课长(5-6人);职位概况
设立本职位的目的
职位的相关说明
职位职责状况
主要工作内容、职责描
原创力文档

文档评论(0)