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- 2018-04-22 发布于贵州
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[培训课件]行政人员的时间管理
干扰源在哪儿 干扰的来源: 同事的打岔 电话干扰 办公室环境 对于电话 你总有这种错觉,不管来电者想要做什么,他的需要都比你当时所做的事来得重要。 良好的电话交谈技巧,有几个简单的方法: 暗示他谈话即将结束,尽量简短扼要。 提到您有时间限制时,就说待会儿得开一个会,开会之前有一分钟的时间,问对方还需要任何帮助吗? 坦率直言:拜托,等一下我得走了,老板要我几分钟之内到达他办公室,明天见 回顾一下,如何让自己成为时间管理精英? 分析 找到突破口 抓住重点 从强迫到自然 使用工具 花生,苹果,盒子 故事:有人想请假,经理就说,什么?你们这些人根本就没有工作还想请假? 这人就问,我工作了啊 经理就说:那我们来算算,一年里面你有xx个小时,有1/3的时间是在睡觉的,有… 奇怪,一年三百六十五天我们每天都在上班,最主要的事情也是上班为什么算下来几乎没有做什么事情呢? 算了一下,发现一天几乎干不了什么事情就Over了,时间都跑到哪里去了? 时间本身不是问题. 因为每个人每天所拥有的时间都是一般地多 所以时间管理的问题本身不在于时间, 而是在于自己如何善用及分配你自己的时间 把事情很快地做完, 叫做效率 把事情很快又很对地做完, 叫做效能 时间管理的基本思路就是让自己活得更快乐,因为人生的过程中,不是快乐就是痛苦,所以时间管理的基本目的就是更能够活出你自己,有意识地掌控你自己的生命,这叫做
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