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- 2018-04-22 发布于贵州
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[培训课件]项目人力资源管理
项目人力资源管理;(一)概述;(一)概述;(一)概述;(一)概述;(二)项目人力资源计划;(二)项目人力资源计划;(二)项目人力资源计划;(二)项目人力资源计划;(三)项目人员配备;(三)项目人员配备;(三)项目人员配备;(四)项目团队建设;(四)项目团队建设;(四)项目团队建设;(四)项目团队建设;(四)项目团队建设;(四)项目团队建设;第15讲 项目整体管理;(一) 概述;项目整体管理;项目整体管理框架;(一) 概述;(一) 概述;(二)项目整体计划的编制 ;(二)项目整体计划的编制 ;(二)项目整体计划的编制 ;(二)项目整体计划的编制 ;(三)项目整体计划的执行 ;(三)项目整体计划的执行 ;(三)项目整体计划的执行 ;(四)项目整体的变更控制 ;(四)项目整体的变更控制 ;(四)项目整体的变更控制 ;(四)项目整体的变更控制 ;不确定性分析;不确定性分析 ;不确定性分析;不确定性分析;一、盈亏平衡分析;盈亏平衡分析的应用;线性盈亏平衡分析方法应用举例:;盈亏平衡分析解题程序;e 、B方案总费用计算
RB=P(A/P,i, n)=550×0.31547≈174
hB=(0.80+0.15+0.42)t=1.37t
∴C总B=RB+hB=174+1.37t
f、令 C总A=C总B
即 519+0.84t=174+1.37t
得 t=
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