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- 2018-04-22 发布于贵州
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分销渠道管理(第5~6章)
分销渠道管理;第5章 分销渠道成员的选择;5.1 渠道成员选择的重要性、原则和步骤;;5.1.2 选择渠道成员的原则和步骤;2.渠道成员的选择步骤;讨论:渠道实践5-2;5.2 确定潜在渠道成员的名单;5.3 评价和选择渠道成员;;5.3.2 评价和选择渠道成员;讨论:渠道实践5-3;5.4 吸引和获得渠道成员;激励和优厚条件;讨论:渠道实践5-4;5.4.2 获得渠道成员的策略 ;;5.5 渠道认证和培训; 2.IT行业渠道认证的类型;3.认证的作用 ;5.5.2 渠道成员的培训 ;2.渠道成员培训的内容 ;3.渠道成员培训的方式 ;第6章 分销渠道的权力、激励与控制;6.1 渠道中的权力管理;1.奖励权力;2.强制权力;3.法定权力 ;4.认同权力;5.专长权力;6.1.2 分销渠道中权力的运用;3.渠道权力的运用;(2)运用权力的影响策略;1)许诺策略;2)威胁策略;3)法定策略;4)请求策略;5)信息交换策略;6)建议策略;讨论:渠道实践6-1;6.2 渠道激励;6.2.2 渠道激励的方法;1.政策性激励;;2.直接的经济激励;3.服务性激励;6.2.3 渠道激励方法的运用;讨论:渠道实践6-2;6.3 渠道控制;渠道控制重要性;2.渠道控制的特点;讨论:渠道实践6-3;6.3.2 渠道控制的策略和方法;2.渠道控制的方法;讨论:渠道实践6
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