家居建材业进入洗牌期，再不变革就会老去？.doc

家居建材业进入洗牌期，再不变革就会老去？ 论文类别：管理学?-?市场营销上传时间：2014/5/12?17:02:00论文作者：李宇健 　　2014?年家居行业最大的新闻莫过于“2013?年皇朝家俬巨亏?4.56?亿港元”，但祸不单行的还有身处上下游产业链的企业，表现也不尽如人意。从今年初众多企业的年报潮看来，2013年行业整体情况来看并不景气情况，这与宏观经济调控有关，也进一步促使了行业的洗牌。由于众大牌表现都不尽如人意，不少业内人士判断，家居行业变革已经接近临界点。? 　　从《执行官》此前对业内各领域领军人物的采访得知，不少企业已经对家居业不温不火的态势有充足准备，并且都在积极整合资源，调整企业经营方向——集美家居早就积极的搭设贸易平台；居然之家则在整合大家居概念；红星美凯龙则并购吉盛伟邦；曲美家具等制造类企业也在考虑向家居服务行业方向延伸。? 　　当前，中国家居建材行业的变革路径已经基本浮出水面。以红星美凯龙、居然之家为代表的传统家居卖场的电商平台以及天猫、京东为代表的第三方平台异军突起，齐家网、美乐乐等专业家居打造?O2O?平台等杀出重围，众多家居建材企业开始谋求新的出路。? 　　《执行官》邀请三位营销专家对家居建材业的发展与变革趋势发表了看法，他们分别是战略营销专家、中国营销创新联盟执行主席段传敏，品牌管理专家、天进品牌管理咨询有限公司董事长冯帼英，以及在家居建