市场部包装设计工作流程.doc

市场部包装设计工作流程 为规范市场部包装设计工作，本着提高工作效率原则，制定以下工作流程： 设计内容的界定： 市场部包装设计内容是新品包装及老产品包装调整重新设计。 二、工作流程图 单位名称 市场部 流程名称 市场部平面设计工作流程 层 次 2 任务概要 部门 下单部门 市场部 审核部门 （法务 、研发、质管部） 供应部 质管部 节点 A B C D E 1 2 3 4 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时 限 相关资料 设计下单 A1 程序 1个工作日 设计工作单 ☆ 包装设计项目必须以书面的平面设计工作单下单,把相关要求在工作单注明。 重点 ☆ 下单人员必须明确设计要求（必要时与设计师进行电话前期沟通）； 标准 ☆ 按规定格式(设计工作单)。 确认 B2 程序 平面设计工作单 1、产品包装设计单须经品牌经理确认后方可传至相关设计师（市场部平面设计师或者合作广告公司项目负责人）设计； 即时 沟通 A3 B3 程序 1个工作日 下单人与设计方以确认创意简报方式双方明确创作要求 设计 B3 A3 程序 设计工作单 平面设计师接单后，如不明之处，须电话与下单部门或当事人进行沟通，明确相关事宜后开始设计； 平面设计将创意和初稿发当事人及品牌经理商讨，征求相关反馈意见后，进行调整，修改。 调整稿与当事人及品牌经理、市场部经理沟通定稿； 按下单要求将设计文件发下单人； 平面设计对设计的文件分门别类保存入档。 3-10个工作日（按下单时商定时间） 重点 ☆设计定稿的标准。（由当事人在下单时注明或与设计师制定） 标准： 按设计物料的需求制定相关要求 确认 审核 B3 程序 实际 设计稿打印件 稿件确认由品牌经理确候选稿后经市场部确认后，总经理签字确认，印刷数量报告由下单人报公司领导签字 A3 C3 D3 程序 1、将设计文件打印出来交法务部、质管部、研发部等部门相关人员进行审核。 2、由法务、质管部、研发部签字确认后的文件、厂部常务副总签字。市场部协商修改定稿。 2-3个工作日（急的文件与相关部门协商时间） 备注 试色打样 A4 B4 C4 D4 程序 通常2个工作日，特殊工艺需要3-7个工作日。 打样样品 打小样（一般情况不打小样。颜色复杂才会打小样，由广告公司或市场部设计负责），正式打样由印刷厂负责，此过程由项目负责人、广告公司制作经理或者市场部设计师跟进 样品由总经理确认 提交正式印刷正稿 B4 D4 程序 1-3个工作日 物料材质工艺一览表 市场部提供正式印刷正稿，附工艺、材质要求以及由下单人提供的公司领导签批的报告给供应部，由供应部提供给印刷厂 成品验收 E4 程序 1个工作日 ☆由质管部对包装成品验收 、 相关部门审核 供应部制作 平面设计师按单工作（沟通、设计、初稿、修改、定稿等） 设计定稿 品牌经理确认 完成 协助配合 申请部门下单