操作主操竞聘.ppt

逐步成长 赶超自我 ——工艺主操竞聘 一、个人基本情况 二、工作经历及收获 二、工作业绩 二、工作业绩 三、岗位认知 三、岗位认知 四、未来的工作思路与设想 四、未来的工作思路与设想 四、未来的工作思路与设想 四、未来的工作思路与设想 四、未来的工作思路与设想 四、未来的工作思路与设想 四、未来的工作思路与设想 我们一直在努力 我们一直在努力 总之，作为一名企业的员工，只有勤奋学习，努力工作，无私奉献，才能适应企业发展的需要。是企业培养了我，我要为企业多奉献。不论我竞聘成功与否，我都会不断提高自己，同时我也会认真听取各位评委的宝贵意见，不断改进。在今后的工作中，我将更加积极进取、不断努力，为渤海油田的建设作出更大的贡献。 * 锦州25-1南CEP 竞聘人：魏清亮 2011.8.13 各位领导、评委： 大家好！ 我叫魏清亮，我竞聘的岗位是工艺主操，感谢平台给予我本次展示和指正的机会,无论竟聘成功与否，我将一如既往的立足于本职工作！ 1 2 3 4 调试投产至今个人情况综合评价 个人基本情况 工作经历及收获 对工艺主操的岗位认识 未来工作思路与设想 目 录 姓名：魏清亮 专业：石油工程、工程管理(双学位) 毕业学校：中国石油大学(华东) 工作职称：中级操作工 健康状况：良好 联系方式 pierianspring@126.com 个人宣言：天道酬勤 2008年7月 2008-2009年 2009年7月 2009年至今 毕业于中国石油大学（华东）石油工程专业 同年，获得工程管理双学位 掌握了相关技能和一定的专业知识 JZ20-2气矿实习操作 JZ21-1油气井口平台实习操作 自主学习，师傅指导和培养，完成自己角色的转变。 JZ25-1S陆地调试学习 调试期间进行大量相关培训、学习 踏实工作、积累了大量海上平台工作经验，迅速成长。 JZ25-1S油气田工作，完成了海上联调及投产到稳定生产全过程 JZ25-1S油气田工作 开始独立，能胜任自己的工作，工作的责任心逐渐增强 1.锦州25-1南平台的组建和投产，实践的历练，使我积累 了比较丰富的现场经验，加之对理论知识的深入学习和提 高，为分析问题解决问题提供了坚实的基础，这些都使我 自信能够胜任工艺主操的岗位； 2.调试初期由于较强的学习能力和对平台较快的熟悉程度 被指定为中控岗位，前期的学习掌握了很多技能； 3.参与绘制了油、气、水的动态工艺流程图，便于工艺人 员更好的进行流程监控； 4.所在班组积极落实隐患整改工作，为平台安全和生产献 计献策，被所在平台评为安全先进班集体。 “工艺主操”是工艺班组的负责人，上传下达的信息传递者，是工作的组织、者和决策者，能够对工作进行统筹、合理安排。 协助生产监督全面负责工艺流程的稳定运行，并具有预见性，对流程的优化及改造能提出合理化的建议和意见。 能够以身作则，加强班组成员的有效沟通，增进班组的凝聚力，倡导安全作业，提高班组的应急响应能力。 ① ② ③ 工作重点 人员更新快，综合素质较低，应付突发事件经验不足。 设备多、流程复杂以及改造流程较多不仅需要对流程有全面的更细致的分析，还要有发现风险隐患的预见性。 对突发事件能够沉着冷静的判断，并正确地做出指挥。 难点 人员流动快 设备多、流程复杂 应急指挥能力 设备 安全 生产 设备分级管理 信号旁通和 许可证制度 隐患排查 关断演习练兵 节能减排 油井和流 程动态 目标产量 工作思路： 团队建设 生产管理 设备管理 稳产高产实现目标产量 和谐渤海 清洁油田 加强沟通，增强班组凝聚力 工作设想： 提高技能 主动学习，天道酬勤 安全管理 设备分级管理，落实到个人 我们永远有时间安全地开展工作 “要我安全”——“我要安全” 团队 设备 安全 生产 技能 隐患工单的制定：鼓励员工排查隐患，严格落实整改，努力消除各种隐患； 信号旁通：梳理各类旁通信号，有计划、有保证的恢复； 安全意识和技能：通过“五想，五不干”等安全理念、BBS和HSE体系、岗位安全风险分析和安全作业标准等方法强化，提供自我安全辨识能力及自我约束能力; 作业许可证：严格执行作业许可证管理制度和隔离锁定制度。 承包商管理：合理统筹，加强监管和指导，保证较多外委施工的交叉作业下安全的开展各项工作。 加强班组安全建设 保障设备稳定运行 加强班组团队建设 保证稳定生产 提高个人素质 保障设备稳定运行 加强班组安全建设 保证稳定生产 加强班组团队建设 提高个人素质