线组长培训规划.pptxVIP

線組長培訓計畫;線組長培訓;培訓目標;培訓計畫;第二課 《線组长现场管理能力》 課程內容： ◇ 现场管理十大内容 ◇ 现场品质管理 ◇ 早会管理生产准备 ◇ 作业标准化管理 ◇ 看板管理 ◇ 关键时刻管理 ◇ 物料设备工具管理 ◇ 现场员工管理及训练 課程目的： 1、幫助學員瞭解現場管理內容 2、幫助學員瞭解管理原則 3、深入學習早會管理要求及重點 4、深入學習生產管理要求及重點 本节采用游戏法让班组长体验难点及方法论；采用短片分享+研 讨来集体总结现场管理的重点 ;第三課 《線组长沟通能力训练 》 課程內容： ◇ 班组长沟通能力测试 ◇ 有效沟通过程分析 ◇ 人际分格测试及分析 ◇ 如何与上司沟通 ◇ 三种水平沟通方式 ◇ 怎样进行积极的水平沟通 ◇ 如何与下属沟通 ◇ 冲突管理 課程目的： 1、幫助學員瞭解溝通的重要性 2、幫助學員瞭解溝通的技巧 本节用大量的互动游戏，故事分析来让学员体验管理中沟通的重要性 用以学员熟知的电影片断《亮剑》来研讨如何有效处理冲突 ;第四課 線组长团队管理能力训练 課程內容： ◇ 员工正确选择与任用的关键 ◇ 如何培养和维护员工的团队精神 ◇ 团队发展过程中管理者应掌握哪些技能 ◇ 团队建设应遵循的七个原则 ◇ 激励理论的运用 ◇ 团队分析、解决问题方法---头脑风暴法 課程目的： 1、幫助學員正確培養和維護員工的團隊精神 2、幫助學員掌握管理技能 3、幫助學員學會利用團隊解決問題 本节通过三个室内团队游戏、分享、研讨来高绩效团队的元素 ;第五課 《線组长压力管理》 課程內容： ◇ 心理疾病的危心理素质及挫折管理 ◇ 不同类型的人害 ◇ 挫折的涵义及原因 ◇ 自我心理调整的步骤 課程目的： 1、幫助學員正確對待壓力和挫折 2、幫助學員掌握釋放壓力的技巧 本节主要应用故事分享+启发式讲授法来阐述心态对工作的影响程度，认识压力及其可调控性 ;第六課 《情緒管理》 課程內容： ◇ 情緒管理的重要性 ◇ 情緒管理的技巧 課程目的： 1、幫助學員學會控制情緒 2、幫助學員掌握情緒管理，改變團隊氛?? 本节重點運用實例，例如員工經常缺勤如何去改變，啓發發散思。 ;第七課 《稱讚管理》 課程內容： ◇ 稱讚管理 ◇ 稱讚管理的重要性 ◇稱讚管理技巧 課程目的： 1、幫助學員學會稱讚員工 2、幫助學員掌握稱讚技巧 本节練習： 1.找出同事的10个优点 2.找出同事最近做的一件事加以称赞 ;第八課 《班组长的成长及职场规划》 課程內容： ◇ 自我评价与危机意识 ◇ 目标管理 ◇ 时间管理 課程目的： 1、幫助學員學正確自我評估 2、幫助學員建立正確的目標管理 本节先用启发式讲授法，结合学员分享来分析小结班组长在企业中的职业生涯规划 ;培訓時間;4月21日;谢谢大家!