人力资源开发以及人的全面发展.ppt

肃南县委党校 于生林;一、人力（人才）资源开发;; 3．人才的开发 开发人才方式有三大类：第一类叫培养性开发，手段是教育。第二类是使用。第三类是政策。 人才开发公式 :1、智力乘以活力等于绩效 ；2、投资智力的开发对社会的贡献最大 ；3、学习速度小于变化速度等于死亡 ；4、X=F（遗传、个人努力、教育、环境、机会） ;4、人才开发的宏观方法 人才资源开发战略：三条腿支撑一个面：第一条腿是现实状况；第二条腿是未来谋划；第三条腿是今日对策。 国外的人才战略： 第一点，避开未来人才陷阱。 第二点，预测未来人才需求。 第三点，掌握人才类型谋略。 第四点，关于人才使用观念的变化。;人才开发的具体方法： 第一个技巧就是要让工作内容丰富化。 马列讲的全面发展是获得自由是能力建设的过程。自由不是想干什么就干什么，是具有多种本领。本领多了，你就自由了。通过获得能力而获得自由。 怎么让工作丰富多彩？第一，要感觉到工作有意义、很重要。第二，工作本身受领导重视。第三，工作岗位可以施展多种才华。第四，工作过程有反馈环的指导。第五，给他以整体感。;第二个技巧，设置挑战性----让他有压力、有危机感。 第三个技巧，设计职业生涯。 人生有几个关键时刻：第一，高中毕业阶段。要选对专业，要扬长避短；第二，大学毕业阶段；单位选错了那也很别扭；第三，到单位以后；你怎么成长，怎么与同事相处。 ;第四个技巧，数学方法。78/22是个宇宙法则。人才开发要开发出22个人是铁杆的，22个人是很能干的，带动那78的人往前走。 第五个技巧，象限方法。 第六个技巧，动物学方法。群体之间，有信息交流机制的是聪明群体。一是交流，二是分享，三是知识管理。 ;二、人的素质的提高;（二）职业人的素质 1、懂得礼仪。举止得体、仪表　大方、谈吐温文尔雅。2、时间观念。一个没有时间观念的人会让人没有信任感，须注重以下几个方面：遵守上班时间、会议时间、同他人约定的时间。3、角色认知。对上司的决策不应盲从。 4、懂得复命。完成任务后应向上级反馈工作结果。5、有效沟通。懂得面对不同的沟通对象，选择合适的沟通方式，并懂得沟通的基本要素：表述、倾听、反馈。6、情绪控制。运用对事不对人的原则处理工作中的冲突，并善于将工作与生活分开。7、成本意识。为了公司利益考虑工作效率和降低成本。 8、协作精神，团队意识，伙伴关系。 9、职业道德， 注重职业形象、行业声誉，“规规矩矩做事，堂堂正正做人”。;（三） 创新人才的素质 （1） 坚定的信念：在任何情况下，都要坚信经过自己奋斗的目标是一定能实现的。 （2） 强烈的创造欲望：对创新者来说，强烈的创造欲望是发现问题、提出问题的前提。 （3） 深厚的理论基础和广博的知识面：自信和创新的愿望必须建立在深厚的理论基础和广博的知识面之上。 　 （4） 承受失败的能力：创新者必须具有很强的心理承受能力，要有坚韧不拔的意志，能承受失败，特别是要有超越自我的精神素质。 （5） 社会创新能力教育：高接触、高思考、高科技——产生高品质。;构建和谐的心灵世界 （一）和谐的心灵应该是一切和谐之始 （二）做到内心和社会才能真正的和谐 （三）提升心灵之德 （四）儒道（合理的知识结构） 相济，塑造和谐人生;谢谢大家！