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- 2018-04-23 发布于天津
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客户服务的管理与投诉处理基本技巧(至德).ppt
——从防患未然到亡羊补牢
授课:远景项目—刘大涛;一、新经济环境下的客户服务与客户满意;2、以下情形对于我们来说意味着什么?;二、客户对服务需求层次;1、客户对标准化服务的需求;2、客户对服务产品本身的需求;3、客户对感知的需求;三、什么是优质的客户服务;关于物的层面;关于人的层面;四、关于客户满意度的概念:;客户期望值的来源
1、源自过去的经历:客户被服务过的经理去定了他的期望值状况;
2、源自企业的口碑:源自客户的服务感受的传递、源自企业对外宣传,不真实的宣传和过高的承诺,会使该客户形成不现实的期望值;
3、源自个人的需求:个人的性格和价值观、处世的态度、源自于个人需求的期望值通常不易被满足,由此导致的投诉也不易处理。;客户满意度的变化
1、客户期望 > 客户感知 客户满意度↓
2、客户期望 = 客户感知 客户满意度=
3、客户期望 < 客户感知 客户满意度↑
期望值对满意度的影响
1、客户期望值越高,满意度越低
2、客户期望值越低,满意度越高
提升满意度的原则
1、提升客户感知
2、降低客户期望;期望值的管理
1、当客户的感知 期望时,客户就会有被欺骗的感觉
2、当客户的感知 期望时,客户就会有惊喜的感觉
3、只追求感知的提
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