第二章 人力资源开发相关管理的理论与实践.pptVIP

（二）中国人力资源的开发与管理 1.实行计划生育国策，控制了人口总量增长速度。 2．按产业结构变化调整人力资源分布结构，实现就 业多元化。 3．实施科教兴国战略，努力建立终身教育体系。 4．建立统一人力资源市场，努力优化人才资源配置 5．建立和完善社会保障制度。 6．一系列人事制度改革，为人力资源的有效开发创 造良好的体制环境和政策环境。 7．制定全国人才队伍建设规划，实施人才强国战略 （三）我国企业人事管理制度的演进 中国人力资源管理的发展示意图 年份 人力资源管理的水平 1949 1958 1966 1978 1992 废除封建包工制度，制定劳动定额 大跃进，平均主义泛滥 “文革”十年，全面破坏 工业七十条，恢复 逐步正轨，但力度不够 明确企业用工自主权 劳动法 能腾飞吗？ （四）中国企业人力资源管理的模式与特点 ■中国企业人力资源管理的基本模式是什么？有何一般特点？ ■中国企业人力资源管理从业者有何基本特点？ （五）我国企业人力资源管理状况与问题 1.相当多企业还处于传统行政性人事管理阶段。 2.多数企业缺乏与战略匹配的人力资源规划与政策。 3.缺乏职业生涯管理，缺乏系统性、连续性培训开发 4. 缺乏规范化、定量化的员工绩效考评体系。 5．缺乏长期有效的激励手段，报酬制度不健全。 6.制定的人力资源管理制度缺乏实效.管理功能不完善,各模块之间相互矛盾，难以有效发挥人力资源管理的整体效能。 7．一些企业人力资源管理部门定位太低，人员 素质和能力有待提高。 8．人力资源管理的技术手段落后。 ▼急需解决的人力资源管理核心技术问题： （1）服务于组织战略，方向明确的人力资源规划； （2）科学设置，灵活的组织结构、岗位与编制； （3）准确及时的人员配置； （4）员工能力开发与职业规划； （5）实施管理职务与关键技术岗位继任计划； （6）分类实施工作绩效管理； （7）完善、规范、分享成功的激励方案； （8）明确人力资源部门角色职责定位，提升任职者素质水平。 第四节 人力资源管理环境与发展趋势 一、人力资源管理的环境变化 公司 竞争力 技术 社会/文化/人口 经济 法律 全球化 第一讲 人力资源管理与开发导论第二章 人力资源管理的理论与实践? 第一节 人力资源理论的演变 第二节 人力资源管理的理论基础 第三节 人力资源管理国际比较 第四节 人力资源管理环境与发展趋势 学习目标 人力资源开发、管理的理论是如何演进的？ 人力资源管理的思想理论基础是什么？ 美、日等国企业人力资源管理模式与变革趋势是什么？ 中国企业人事管理的变革历程和现实问题何在？ 企业人力资源管理的环境、挑战与发展趋势是什么？ 第一节 人力资源理论的演变 □人力资源理论体系 一、人力资本理论的演进 （一）早期人力资本理论 18世纪古典经济学大师们在劳动价值学说确立时就肯定了劳动在创造财富中的决定地位，肯定了人在经济活动中的特殊地位。 “土地是财富之母，劳动是财富之父”（威廉·配第）。 “劳动时间决定劳动价值”。(阿吉尔贝 ) 亚当·斯密（A·Smith）（1776）区分了四种固定资本，其中第四种是“一个社会全体居民或成员所具有的有用的能力”。 马克思劳动价值学说认为; 人是劳动的主体，自然资源是劳动的客体，资本资源是联结主——客体的媒介。资本区分为不变资本和可变资本（用于购买劳动力那部分资本）。 20世纪中叶以前，人的劳动能力及其开发投资并为看作一种资本。经典经济学生产力三要素：人、土地、资本。 （二）现代人力资本理论 二战后，出现了一些令人难解的经济现象。人力资源在社会生活中的地位和作用已经发生了质的变化。 1．西奥多·舒尔茨的人力资本理论 （T. W. Schultz）发现：二战后国民收入增量一直比国家投入资源的增长快得多，除已知带来经济增长的资源要素外，还有重要的要素资本被“漏掉了”。 认定：人力尤其人的知识和技能是资本的一种形态，叫人力资本。这一资本形态在经济发展中起着决定性作用。 收益率法则测算：教育投资对美国1929—1957年间经济增长的贡献高达33%，这一实证研究结果证明，对人的投资带来的收益率超过了一切其它形态的资本的投资收益率。