考核资料－基于公司治理视角的民营企业经营者激励约束机制研究.docVIP

基于公司治理视角的民营企业经营者激励约束机制研究——以浙江省民营企业为例 The Research on Stimulate and Restrain Mechanism to Manager of Private Enterprise on the View of Company Government ----- A Case Study of Zhejiang Province Private Enterprises Jiang-Minglun Zhejiang Wanli University Business school Zhejiang Ningbo 351500 摘要：本文利用浙江省388家民营企业问卷调查的数据，重点研究民营企业经营者的激励与约束机制，通过分析民营企业经营者激励与约束机制的现状、特点，揭示浙江省民营企业建立健全经营者激励与约束机制的经验与不足，并基于此提出相应的对策建议。 关键字：民营企业，经营者，激励约束机制 Abstract: This paper uses the investigate data on 388 private enterprises in Zhejiang Province to research stimulate and restrain mechanism to manager of private enterprise. Though analyzing the present condition and character of stimulate and restrain mechanism to manager of private enterprise, this paper reveal the experience and inadequate of how to set up healthy those enterprise and put out some suggestions correspond. Keywords:Non-public Enterprises ,Manager Stimulate and Restrain Mechanism 从企业构造学角度说，企业管理机制由三大部分构成：企业运行机制、企业动力机制和企业制动机制1。企业动力机制与制动机制，也可称为企业激励与约束机制，是企业管理机制的重要组成部分，有效激励与约束机制的建立是保证民营企业保值、增值，实现健康发展的必要条件，推进企业经营管理体制创新，是我国入世后对民营企业改革与发展提出的新要求，也是民营企业克服自身存在的弊端、发挥高素质人才作用、提高市场竞争力的重要保障。因此，本文以浙江省民营企业经营者的激励与约束机制为研究对象有着重要的现实意义和实践价值，这不仅有助于浙江省 民营企业吸引人才、留住人才、用好人才，而且有助于提高浙江省民营企业的市场竞争力，完善民营企业的治理结构，进一步推进浙江省民营二次创业的完成。 1 调查样本及数据说明本次研究共向浙江省民营企业发放调查问卷2000份，收回286份，有效问卷275份，此外，在浙江省经贸厅民营企业经营管理者培训基地民营企业家培训班上(共三期)，以无记名方式现场发放调查问卷，共计120份，当场收回有效问卷113份。两次相加，实际发放调查问卷2120份，实际收回有效问卷388份，有效回收率为13.58%，有效问卷约占2005年全省民营企业总数的0.08%。调查的对象是民营企业经营者，其中，董事长占22%，总经理占38%，董事长兼总经理占30%，部门经理占10%。通过部分未填写问卷与填写问卷企业的对比分析，未发现存在系统偏差，总体上讲本次调查可信度大，能够真实反映浙江省民营企业人力资源管理的实际情况。浙江省民营企业的概况 民营企业经营者的状况 所调查的民营企业经营者中，男性占77%，女性占23%；他们大部分为中青年，其中31～40岁的占31%，41～50岁的占37%，他们的平均年龄为42.3岁；其学历、职称较2002年有所提高，本科占17%，大专占26%，高中或中专占43%，初中及以下仅占12%，该数字大大低于全国的38.1%2，而本科及以上文化水平则大大高于全国水平，此外，初级职称的占27%，中级职称占12%，高级职称占5%，未被评聘的占56%。 民营企业经营管理者年龄段分布 单位岁% 年龄分组 30岁及以下 31-40 41-50 51-60 60岁以上 比例1 11 31 37 21 0 比例2 （30岁以下）6.2 （30-39）6.8 （30-39）38.4 （30-39）15.8 （30-39）2.8 注：1.比例1是本次调查的数据；2.比例2是2000年全国数据，来源于张厚义，明立志.中国私营企业发展报告200