工程总承包和项目管理课件.pptVIP

《工程总承包和项目管理理论应用于实践的汇报》;汇报的内容; 项目管理的基本知识 ;汇报时间安排;项目管理的发展;项目管理的发展背景;中国和国际建设工程项目管理的发展;中国建设工程项目管理的发展;国际建设工程项目管理的发展;建造师教材;什么是项目？ 什么是管理? 什么是项目管理？;什么是项目？; 3.4.3 项目 由一组有起止日期的、相互协调的受控活动所组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。 （ISO 9000：2000） project unique process, consisting of a set of coordinated and controlled activities with start and finish dates, undertaken to achieve an objective conforming to specific requirements, including the constrains of time, cost and resources. （ISO 9000：2000）;项目是一项短暂的任务，去实施建立一个唯一的产品或服务。 A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service. （Project Management Institute） ; 德国DIN69901对项目的定义是： 项目是指在总体上符合如下条件的唯一的任务（计划）： 具有预定的目标； 具有时间、财务、人力和其它限制条件； 具有专门的组织。;项目和作业的区别; 7 与顾客有关的过程 7.1 产品实现的策划 组织应策划和开发产品实现所需的过程。 … … 注：（1）对应用于特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程（包括产品实现过程）和资源作出规定的文件可称之为质量计划。 《 ISO 9001：2000 》;项目的定义在实践中的意义;项目还是作业？;什么是管理？;什么是管理？;管理;管理的定义在实践中的意义; ;管理和其它科学的不同;马小良信箱 MAXL3610@;管理是情、理、法的混合物。;什么是项目管理？;工程项目管理的定义;What is Project Management？;9 knowledge areas; 《项目管理质量指南 项目管理 GB/T 19016—2000 idt ISO 10006:1997 》的过程;项目管理还是项目监理？;决策阶段;建设工程监理规范GB 50319—2000;建设工程项目管理规范GB/T 50326—2001;建设工程文件 construction project document;建设工程监理工作的主要内容包括:; 总承包的关键是“承包”。 监理的关键是“监”。;项目监理还是项目管理;项目监理还是项目管理;项目监理还是项目管理;项目监理还是项目管理;项目监理还是项目管理;项目监理还是项目管理;项目监理还是项目管理; 项目管理 = 项目监理; 名字有什么用?玫瑰换上别的名字还是一样的香。What’s in a name? that which we call a rose.By any other name would smell as sweet. 《Romeo and Juliet》 Shakespeare;子曰：名不正，言不顺。;我们研究的是哪一级的项目管理？;施工为主体的项目管理; 建设项目的生命周期和项目管理的范畴;（3） 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。;（3） 建设工程项目的全寿命周期;编制项目建议书;生命周期的定义在实践中的意义;项目累计投资和影响对比; 生命周期: life cycle 产品系统中前后衔接的一系列阶段，从原材料的获取或自然资源的生成，直至最终处置。 《GB/T 24040—1999 idt ISO 14040：1997 环境管理 生命周期评价》; 传统项目管理的四个阶段 概念（concept）、计划（planning）、执行（execution）、以及结束（closeout）。从表面上看似乎很合理。然而在新的竞争充满全球的环境中，让用户满意显得极为重要这