第八篇章 工程项目投资控制.ppt

第八章 工程项目投资控制;8.1 工程项目投资控制的含义和目的;一、工程项目投资费用组成;建设工程项目的投资费用组成;;;二、工程项目投资控制的含义;2.投资的控制;三、工程项目投资控制的原理;遵循动态控制原理;分阶段设置控制目标;采取多种有效控制措施;立足全寿命周期的控制;四、工程项目各阶段投资控制的任务;设计准备阶段的主要任务;设计阶段的主要任务;;;;施工阶段的主要任务;竣工验收和保修阶段的主要任务;8.2 设计阶段投资控制的意义和技术方法;一、项目前期和设计阶段对投资控制的影响;;工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响 ;二、工程项目投资控制的重点;三、设计阶段投资控制的技术方法;工程设计招标和方案优选;限额设计;1、投资目标分解 采用限额设计方法，在工程设计开始之前需要确定限额设计的限额目标，即进行投资目标的分解，确定拟分配至各专业设计工种和项目各组成部分的投资限额。 投资目标及其分解的准确与合理，是限额设计方法应用的前提。;2、限额设计的控制内容 投资目标的分解工作完成以后，就需在设计全过程中按分配的投资限额指导和控制工程设计工作，使各设计阶段形成的投资费用能够被控制在确定的投资限额以内。;建设前期的工作内容：工程项目从可行性研究开始，便要建立限额设计的观念，充分理解和掌握工程项目的设计原则、建设方针和各项技术经济指标，认真做好项目定义及其描述等工作，合理和准确地确定投资目标。;方案设计阶段的工作内容：以分配的投资限额为目标，通过多方案的分析和比较，合理选定经济指标，严格按照设定的投资限额控制设计工作。如果设计方案的投资费用突破投资限额，则需要对相应专业或工程相应的组成部分或内容进行调整和优化。;初步设计阶段的工作内容：在初步设计阶段，严格按照限额设计所分配的投资限额，在保证工程项目使用功能的前提下进行设计，按确定的设计方案开展初步设计的工作。 初步设计的设计文件形成以后，要准确编制设计概算，分析比较设计概算与投资估算的关系，分析比较设计概算中各专业工程费用与投资限额的关系，发现问题及时调整，按投资限额和设计概算对初步设计的各个专业设计文件作出确认。;施工图设计阶段的工作内容：施工图设计文件是设计的最终产品，施工图设计必须严格按初步设计确定的原则、范围、内容和投资限额进行设计。施工图设计的设计文件形成以后，要准确编制施工图预算，分析比较施工图预算与设计概算的关系，分析比较施工图预算中各专业工程费用与投资限额的关系，发现问题及时调整，按施工图预算对施工图设计的各个专业设计文件作出最后确认，实现限额设计确定的投资限额目标。;标准设计;;;价值工程(VE);提高价值的五种主要途径主要为： ;8.3 工程项目招标采购中的投资控制;工程项目的招标与采购，是通过市场竞争择优选定工程的承包商或货物的供应商的一种市场行为。工程项目招标与采购的活动及其结果，直接决定工程合同价格的高低，对工程项目的投资具有一定的影响。因此，招标采购程序中的每一步骤都与工程项目的投资密切相关。;一、招标采购的组织与方式;项目招标采购是市场经济条件下工程建设的交易方式，招标方必须遵循市场经济的客观规律，坚持公开、公平、公正和有效竞争的招投标原则，深度设计招标采购管理方法和管理程序，制定招标采购的实施方案。 在建立招标组织机构时，招标方应贯彻执行“分工明晰、权力制约、制度严格”的管理原则，制定“招投标管理办法”等管理制度，体现法治思想，最大限度地减少人为的干扰和主观因素的影响。 ;招标方式;1、公开招标：招标单位按照法定程序，通过报刊、广播、电视、网络等公共媒体发布招标广告，凡符合规定条件的承包商不受地域、行业和数量的限制，均可在规定的时间内向招标单位申请投标。 2、邀请招标：招标单位向预先选择的数量有限的承包商发出邀请信，邀请他们参加投标竞争。邀请对象数量以5~10家为宜，但不应少于3家。 3、议标：业主指定几家承包单位，分别就有关事宜进行协商，直到与某一家承包商达成协议，将工程任务委托其去完成。议标的单位不应少于2家。 适用于有保密性要求或专业性、技术性较高等特殊情况，不适应采用公开招标和邀请招标经招投标管理机构审查同意的工程项目。 ;公开招标的特点;邀请招标的特点;二、工程量清单计价;工程量清单计价规范;采用清单计价模式进行招标投标，对发包单位来说，由于工程量清单是招标文件的组成部分，招标人必须编制出准确的工程量清单，并承担相应的风险，可以促进招标单位提高管理水平。对承包企业来说，采用工程量清单报价，必须对单位工程成本、利润进行分析，精心选择施工方案，并根据自身的企业定额，合理确定人工、材料、机械等要素的投入和配置，优化组合，合理控制现场费用和措施费用，确定投标报价。 ;