第四章篇 施工组织设计.pptVIP

第四章 施工组织设计;第一节 概述; 施工组织总设计是以整个建设项目或工地群体工程为对象编制的，是整个建设项目或群体工程施工部署和科学组织的全局性、全过程性的指导性文件。 施工组织总设计的编制依据是：建筑设计任务书，工程项目一览表及概算造价，建筑总平面图，建筑区域平面图，房屋及构筑物平、立、剖面图，建筑场地竖向设计，建筑场地及勘察条件；现场定额和技术规范；承包合同，对建筑安装工程施工组织分期施工与交工时间的要求等。; 由于施工组织设计的用途、类型不同，其内容也有所差异。单位工程施工组织设计的内容一般包括工程概况，施工方案和施工方法，施工进度计划，劳动力及其他资源需要量计划，施工准备工作计划，施工平面图，施工技术措施和主要技术经济指标等。其中指导工程施工用的施工组织设计的基本内容如下：; 施工组织设计应首先对拟装工程的概况及特点进行调查分析并加以简述，以便明确工程任务的基本情况。其目的是使施工组织设计的编制者能“对症下药”, 使审批者了解情况，使实施者心中有数。因此，这部分内容具有多方面的作用。;（1）工程特征。说明建筑物、构筑物的结构特点、建筑面积、层数、高度及内、外装修要求；使用新结构、工艺情况，以及对施工的要求；交付使用期限。 （2）建设地区的特征。包括位置、地形、工程地质情况；气温、主导风向，雨、冬季时间、风力和地震烈度等。 （3）施工条件。施工单位及劳动力、机械设备情况，材料、预制品供应情况，供水供电和交通运输情况，施工中应注意的关键性问题等。; 施工方案是根据对工程概况的分析，将人力、材料、机具、资金和施工方法等可变因 素与时间、空间进行的优化组合。包括全面布置施工任务，安排施工顺序和施工流向；确定施工方法和施工机具。其选择过程是通过逐步逐项地比较、分析、评价 , 最后确定出最佳方案。; 施工现场平面布置图是施工组织设计在空间上的体现。它是本着合理利用现场空间的原则，以方便生产、有利生活、文明施工为目的，对投入的各项资源与工人生产、生活的活动场地进行合理安排。; 一项工程的完成，除了施工方案要选择得合理、进度计划要安排得科学之外，还必须采取各种有效的措施，以确保质量、安全和成本的降低。所以，在施工组织设计之中 , 应加强各种保证措施的制定，以便在贯彻施工组织设计时，目标明确，措施得当。 主要技术经济指标是对确定的施工方案、施工进度计划及施工平面图的技术经济效益 进行全面的分析和评价 , 用以衡量组织施工的水平。一般用施工工期、全员劳动生产率、资源利用系数、质量、成本、安全、材料节约率等指标表示。;设计单位的图纸和编制的概预算文件； 上级主管部门和建设单位的要求：如工程名称，用地范围，工期，质量等级和技术要求、验收标准等； 建设单位关于土地征用、拆迁和建筑许可的办理及资金、材料、设备和协作配套条件的落实情况。水电、运输和临时设施可提供的条件； 勘测设计、气象、城建等部门和施工企业对建设地区的自然条件与技术经济条件资料。如地形，地质，地上地下施工障碍物、水准点，气象、交通、水、电和施工条件等； 国家及建设地区现行的有关规定、规程、规范和定额。; 编制施工组织设计的程序是指施工组织设计编制过程中必须遵循的先后顺序和相互依存的制约关系。根据工程的特点和施工条件，编制程序繁简不一，其编制程序如下： 1）熟悉审查施工图纸、核查原始资料； 2）选择施工方案； 3）计算工程量； 4）编制施工进度计划； 5）编制资源计划； 6）确定临时生产、生活设施。;7）确定临时供水、供电等管线； 8）编制运输计划； 9）编制施工准备工作计划； 10）布置施工平面图； 11）计算技术经济指标； 12）报主管部门审批 ;第二节 总进度计划及资源供应计划; 施工总进度计划的作用在于确定各个建筑物及其主要工种工程、准备工程和全工地性工程的施工期限及其开工和竣工的日期，从而确定。建筑工地上劳动力、材料、成品、半成品的需要和调配情况；建筑机构附属企业的生产能力，建筑职工居住房屋的面积，仓库和堆场的面积，供水供电的数量等。 因此，正确的编制施工总进度计划是保证各个工程项目以及整个建设工程按期交付使用、充分发挥投资效果、降低建筑工程成本的重要条件。;施工总进度计划一般按下述方法编制；; 根据批准的总承建工程项目一览表，按工程开展程序和单位工程计算主要实物工程量。此时计算工程量的目的是为了选择施工方案和主要的施工、运输机械；初步规划主要施工过程的流水施工，计算工人及技术物资的需要量。因此，工程量只需粗略地计算即可。; 计算工程量，可按初步（或扩大初步）设计图纸并根据各种定额手册进行计算。常用的定额、资料有