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软件过程执行以及和审计标准交流.ppt
软件过程执行与审计标准交流;职责与工作内容;负责整个项目生命周期各项活动的总体计划、阶段计划、任务分配、沟通、协调、跟踪、控制,保证在预算成本内按规定的质量和进度达到项目目标;
项目经理是项目组对外承诺的唯一出口。
源自:(SPI_OPD_G04_软件项目组架构.doc)
;项目的第一责任人,对项目的全过程负责。
对外负责与客户沟通,准确理解客户需求,把握项目总体方向。
对内协调项目各项工作,确保项目质量、成本、进度按时按质的完工。
项目组需要完成其它的各项工作。
;项目启动过程;制定软件项目计划过程; 需求获取过程; 系统设计过程; 代码设计过程; 产品发布过程; 系统测试过程; 系统实施过程; 维护过程; 制定项目日程过程; 项目监控过程;评审和同行评审过程;红灯1个
;黄灯5个
;提醒17个
;日常工作要求;日常工作要求;日常工作要求;日常工作要求;SQA如何进行审计;??计检查点及给灯;关于审计标准的答疑;答疑1;答疑2;谢谢!
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