第四章 价值工程及其在建筑工程中的应用介绍.pptVIP

第四章 价值工程及其在建筑工程中的应用;第四章 价值工程; 价值工程与一般的投资决策理论不同，一般的投资决策理论研究的是项目的投资效果，强调项目的可行性，而价值工程是以研究获得产品必要功能所采用的省时、省钱、省力的技术经济分析法，以功能分析和功能改进为研究目标。; 技术经济学除了要评价投资项目的经济效果和社会效果外，还要研究如何用最低的寿命周期成本实现产品、作业或服务的必要功能。价值工程是一门技术与经济相结合的学科，它既是一种管理技术，又是一种思想方法。国内外的实践证明，推广应用价值工程能够促使社会资源得到合理有效的利用。;价值分析（Value Analysis， VA ）; 1947年，起源于美国，美国通用电器公司采购部门的工程师麦尔斯（L. D. Miles ）从材料代用开始，逐渐发展到改进产品设计、工艺、生产等领域。（防火纸代替石棉板）; ※价值工程涉及到价值V、功能F和寿命周期成本C三个基本要素。三者之间的关系为：;1、价值工程的特点;（1） 价值（value）;②提高产品价值的途径： ; 1）人们在购买某种商品的时候，总是把商品的功能（质量）同价格联系起来考虑，当两种商品的价格相仿时，总是购买其中质量较好的商品。因此，可以采取右图途径以提高价值。 ; 5）物美价廉的商品是最受欢迎的。但是要做到这一点，就必须既提高功能又降低成本，这就要求在技术上和管理上有所突破。因此，价值工程不仅要在原有的技术管理水平上挖掘潜力，更要求打破现状，不断提高组织的技术管理水平，以求得右图提高价值的最佳途径。;（2） 功能（function）;（3）寿命周期成本（life cycle cost）;;二、价值工程的程序和方法;（一）价值工程的工作程序;工作程序表; 对象选择、功能分析、功能评价和方案创新与评价是工作程序的关键内容，体现了价值工程的基本原理和思想，是不可缺少的。 ;1.选择VE对象的一般原则;2.选择VE对象的方法 ;(1)因素分析法（经验分析法）;2. 选择VE对象的方法;占零件总数（%）;②步骤;ABC法的优点是能抓住重点，把数量少而成本大的零部件或工序选为VE对象，利于集中精力，重点突破，取得较大成果???; 例：某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积为1691.73m2,。各分部工程所占费用如下表。;分部名称; 依据V=F/C，在产品成本已知的基础上，将产品功能定量化，计算出产品价值，然后选取价值小的产品或零部件作为价值工程对象。; 第一步，用强制确定法（又称FD法或01评分法）计算功能系数： 由5－15个专家按功能的重要程度两两比较， 重要者得1分， 不重要者得0分， 自己与自己比较不得分用“×”表示， 再累计，用公式计算： ; 注：强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小的零部件间的关系。 例如，某个产品有五个零部件,相互间进行功能重要性对比。以某一评价人员为例：（见下表）;;价值系数 （ vi ）＝;第四步，选择对象： 最后按以下原则进行选择（3种情况）：;情报信息资料收集;（三）功能分析; 功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明确表述。常采用“两词法”（即动宾词组法）来简明扼要地表述。;（2）功能整理;“目的—手段”的关系绘制功能系统图：;l ． 绝缘体 2 ．灯头 3 ．导体（触点） 4． 芯柱 5 ．玻壳 6 ．灯丝 7 ．惰性气体 8 ．粘合剂;提供光能;（三）功能分析;;①“01”评分法——又称强制确定法（Forced Decision Method），简称FD法。应用较广。 各零部件之间就其功能的重要性，进行一对一的比较，重要的一方得一分，次要的一方得０分，把每个零件的累计得分除以全部零件总分，得出每个零件的功能评价系数。功能评价系数的大小，表示该零件在全部零件中的重要性比重，系数大的重要性大。 ;②直接评分法 ;③“04”评分法 采用“04”评分法对评价对象进行一一比较时，分为四种情况： ⅰ.非常重要的功能得4分，很不重要的功能得0分； ⅱ.比较重要的功能得3分，不太重要的功能得1分； ⅲ.两个功能重要程度相同时各得2分； ⅳ.自身对比不得分。;2）计算成本系数; 3）计算价值系数;4）确定功能评价值(目标成本):;5）确定价值工程改进目标;价值系数的三种情况;例：某产品