工程部岗位职责16201.docVIP

工程部岗位职责 一、配合销售部等部门进行项目前期运作； 二、负责审核施工图和销售用图，组织施工图设计交底； 三、参与投资项目的经济测算分析； 四、参与建设项目的招标工作：招标文件的报审、标底及标书的编制开标、总包单位和各分包单位投标人的审查； 五、建设项目的进度控制、质量控制、造价控制、安全控制；做好工程信息的管理工作； 六、监控监理公司的工作，整体协调监理、总包及分包单位，审核其施工组织设计； 七、工程施工现场管理、文明施工与安全施工管理； 八、负责对施工中出现的问题及时协调解决； 九、负责工程设计变更、现场签证及施工进度确认； 十、参与工程项目预算编制、结算审核工作； 十一、参与工程项目月进度结算的审核、控制工作； 十二、负责工程款拨付的现场确认； 十三、复核销售图的销售面积，向销售部办理商品房出库手续； 十四、负责工程合同和工程档案的管理； 十五、负责开发公司计划管理的汇总； 十六、依据开发公司工作流程配合相关部门完成其它工作，做好涉外协调工作； 十七、负责办理竣工验收相关备案手续； 十八、负责组织竣工后工程保修； 十九、完成上级领导交办的各项工作。 工程部部长岗位职责 一、负责贯彻执行公司制定的各项规章制度以及公司领导做出的安排和决定，明确本部门的工作目标和岗位职责，抓好本部门的各项具体工作； 二、熟悉本部门各岗位的业务，制定本部门工作计划，安排、检查、督促本部门员工所承担的任务，帮助解决存在的问题； 三、参与工程规划设计、报建，负责工程招投标前期工作，参与签订配套设施、监理、施工承包合同，组织工程技术人员熟悉图纸和施工图纸会审；参与相关材料、设备的招标工作。 四、抓好施工前的准备工作，检查督促施工单位做好施工组织设计和工程进度安排，掌握和控制各项目的施工进度，检查监督工程质量和安全生产及文明施工，定期组织召开工程例会，解决现场矛盾，做好各协作单位的协调配合； 五、处理施工中出现的技术问题，及时办理设计及施工变更通知，对变更项目增减的签证，协调好监理、施工单位的关系； 六、抓好工程的基础、主体结构、隐蔽工程及竣工验收，负责质量等级评定及质量问题的处理； 七．配合销售部等部门进行项目前期运作； 八、参与投资项目的经济测算分析； 九、监控监理公司的工作，整体协调监理、总包及分包单位，审核其《项目监理规划》； 十、负责工程款拨付的现场确认； 十一、依据开发公司工作流程配合相关部门完成其他工作，做好涉外协调工作； 十二、负责本部门内部管理工作，主持召开部门会议、碰头会，及时解决协调工作中存在的问题； 十三、参加公司相关会议，及时汇报工作情况及存在的问题，加强协作，搞好与其它部门之间的配合； 十四、负责本部门各项规章制度的建立及对本部门员工进行评价和考核，实行优胜劣汰的人才竞争上岗机制，不断提高部门员工的政治思想素质和业务技能； 十五、负责办理竣工验收相关备案手续； 十六、负责组织竣工后工程保修； 十七、完成领导临时交办的其它工作。 项目总工岗位职责 一、 对开发副总经理负责； 二、负责本部门的日常管理工作； 三、制定本部门年度和月度工作计划，编制项目施工总进度计划； 四、配合前期部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 五、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。 1、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作； 2、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、。 3、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。 4、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。六、参与办理工程开工手续。 七、参与项目管理。1、 参与项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 2、 参与对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行过程管理。 3、参与审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 5、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。  6、对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。  7、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。  8、组织竣工验收及移交。 9、监督检查工程和项目文件资料的管理。 八、负责与设计单位协调。 1、参与设计单位的选择。  2、负责设计方案的选择工作。  3、领导组织工程技术人员进行图纸预审。 4、委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。  5、协调设计单位与相关单位之间的关系。 6、对施工中各方提出的变更要求进行审查控制和确认。 7、对设计费用进行控制。  十、完成领导交办的其它工作。 土建工程师岗位职责 对本专