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班组建设信息 第3期 中平能化集团班组建设研究室 二〇一〇年三月十九日 ☆工作参考 发扬成绩 再接再厉 努力开创集团班组建设新局面 ——在中平能化集团班组建设经验交流暨 班组长协会一届二次理事会上的讲话 方国平 （2010年3月3日） 同志们： 根据2010年集团班组建设工作安排，今天，我们在这里召开中平能化集团班组建设经验交流暨班组长协会一届二次理事会，这是集团在新的一年全面安排部署班组建设的一次重要会议，也是实施班组建设“343” 深度推进计划的重要工作内容。刚才，六矿大学生班等四个班组作了很好的经验介绍，反映了不同班组各具特色的工作经验和成果，希望大家很好地学习借鉴。下面，结合集团班组建设，我讲两个方面的意见。 一、总结过去，充分肯定过去一年班组建设取得的突出成绩 2009年，集团强力推进班组建设，通过完善机制、创新载体、突出重点、典型引路，不断探索新形势下班组建设的新途径、新方法，在加强班组安全管理、筑牢班组安全防线，推动企业安全生产和基层基础管理工作中发挥了重要作用。 班组建设工作机制日趋完善。下发了《关于加强班组建设的指导意见》，建立了班组建设目标管理、评比评价、激励约束、学习培训、班组长管理等工作机制，形成了“党委主导、行政主体、工会协调、部门联动、职工参与”的班组建设大格局。充分调动和发挥班组长的积极性、主动性和创造性，先后召开了加强班组建设班组长、区队长座谈会，集团总经理梁铁山等集团领导直接听取广大区队长、班组长对集团班组建设的意见建议。出台了《关于加强煤炭产业班组建设的实施办法》，明确了班组长的政治经济待遇等工作标准，规范了班组建设基础性管理工作。各基层单位结合实际，创新机制，在班组建设中作出了新的探索。二矿、五矿等单位推行了班组长聘任制度，规范了班组长管理工作。十二矿建立了每三年为一个建设周期的“推进年、深化年、提升年”工作模式。朝川矿推行了“五级联保”安全管理法，探索建立了班组、区队、矿井安全管理新机制。梨园矿把班组建设工作纳入政工考核总分的30%，并推行了班组建设创新加分考核制度，鼓励班组自主创新。瑞平公司制定了班组建设四级考核制度，并推行了班组建设安全办公会议汇报制度。东联公司、坑口电厂进一步明确了党、政、工在班组建设中的工作职责和分管重点，对班组建设实行了部室包干督导制。 班组建设工作载体更加丰富。以“抓落实、重实效”为主线，启动了以“实施八推助势、强化六项行动、搭建三大平台、推进一项工程”为主要内容的“8631”推进计划。召开了集团班组建设推进会，对72家基层单位进行了班组建设工作专项调研，为加强和推进班组建设打下了坚实基础。召开了班组建设现场会，推广了二矿、五矿等班组建设工作经验。成立了两级班组建设研究室和班组长协会，确立了班组建设九大研究课题。建立了班组论坛，编辑出版了《班组建设集萃》，开展了白国周班组管理法专题研究工作，《白国周班组管理法研究》成果初步形成。按照“地域相邻、工作相近、优势互补”的原则，先后在35个矿（厂、处、公司）开展了班组建设“领导带队,互访互推”活动，达到各单位之间相互学习、广泛交流、共同提高的目标。组织白国周班组管理法宣讲团，先后在原煤生产和建设单位以及部分地面单位举行了42场白国周班组管理法报告会，近万名班组长、区队管理人员、矿（处）长、党委书记、工会主席及部分班子成员参加了报告会。 白国周班组管理法得到全面推广。在推进班组建设中，大力宣传和选树先进班组典型，深入开展向白国周学习活动，总结、立项、研究、提炼的白国周班组管理法在集团内部全面推广，并引起有关媒体和领导的高度重视，《人民日报》、《光明日报》、中央人民广播电台、《河南日报》、河南电视台等23家媒体作了采访报道。河南省总工会、河南省安监局、河南煤监局，中共平顶山市委分别作出向白国周学习的决定。中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国、中共中央政治局委员、国务院副总理张德江等先后做出重要批示，要求大力宣传白国周的先进事迹，学习白国周班组建设和安全生产的先进经验。在全国煤矿学习推广白国周班组管理法、推进班组安全基础建设工作会议上，国家五部委联合下发了《关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知》，白国周班组管理法在全国煤矿系统得到全面推广，成为全煤班组建设的一面旗帜。先后接待了河南煤化集团、大同煤矿集团等10多个单位来集团学习参观白国周班组管理法，并应邀到神华集团、安徽省煤矿安全监察局为矿处长和区队长、班组长宣讲白国周班组管理法，受到兄弟单位一致好评，在对外活动中展示了中平能化集团良好的企业形象。 在过去的一年，集团班组建设取得了显著成绩，在集团安全生产中发挥了重要作用。在全国煤矿学习推广白国周班组管理法、推进班组安全基础建设工作会议上，集团董