固定资产管理办法52636.docVIP

固定资产的管理制度 为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。 　　一、固定资产的标准 　　固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。 　　二、固定资产的分类 　　 固定资产类别???? 折旧计提年限????????????? 净残值率 　　1、? 房屋及建筑物????????? 20??????????????????????? 10% 　　2、????????????? ? 10??????????????????????? 10% 　　3、? 运输工具????????????? ??????????????????????? 5% 　　4、? 计算机设备???????????? ??????????????????????? 5% 　　5、? 办公家具及设备????????5??????????????????????? 5% 　　三、固定资产的管理部门 　　根据内部控制制度，固定资产由部对计算机设备进行管理由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。 　　各具体管理部门应： 　　1、? 设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。 　　2、? 对固定资产进行统一分类编号　　3、? 对固定资产的使用落实到使用人　　四、固定资产核算部门 　　1、? 财务部　　2、? 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐　　、? 财务部同固定资产管理部门对固定资产每进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。 　　五、固定资产的购置 　　1、? 各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、财务部及总经理批准。 　　2、? 经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。 　　3、? 固定资产收到后，由部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”（格式后附3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。 　　六、固定资产的转移 　　1、? 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联（格式后附4），送移入部门签字，确认后交管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交管理部门办理转移登记。 　　2、?部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。 　　3、? 注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。 　　七、固定资产的出售 　　固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”（格式后附5），管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行： 　　1、? 固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”（格式后附6） 　　2、? 列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理财务部和总经理审批。 　　3、? 固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。 　　4、? 财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。 　　八、固定资产报废 　　1、? 当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”（格式后附6），交固定资产管理部门报财务和总经理审批。 　　2、? 经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。 　　3、? 财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理。　　、固定资产的清查 　　公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”（格式后附7），详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报部门经理、财务部和总经理批准后，财务部进行相应的帐务调整。管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。