资产与设备处 2017 年工作总结.PDFVIP

资产与设备处2017 年工作总结 一年来，资产与设备处在校党委和行政的正确领导下，在分 管校领导的精心指导下，在各教学院部的支持配合下，紧紧围绕 学校中心工作和重点任务，开拓进取，扎实工作，改进作风，提 高工作效率和服务质量。经全处同志共同努力，各方面工作取得 了积极成效，较好地完成了年度工作任务，为学校推进地方应用 型高水平大学建设做出了应有的贡献。现将2017 年主要工作情 况汇报如下： （一）主要工作措施 1、迎接本科教学审核评估，推动相关工作落实 我校于今年 12 月接受教育部本科教学工作审核评估。我处 以高度的政治自觉和责任担当，重视本次审核评估工作，深刻理 解审核评估的精神要义，积极推动相关工作的开展落实，为学校 顺利通过审核评估做出应有的贡献。 2、加强政策学习，提高采购工作效率及资产管理水平 在日常工作中，组织全处人员认真、及时、透彻地学习国家、 省政府、省教育厅和财政厅下达的相关政策文件，切实加强招标 采购工作和国有资产管理的法规意识、程序意识、廉政意识，提 高招标采购工作的质量和效率，提高国有资产的管理水平。确保 各类招标采购和资产管理工作在政策上万无一失。 3、规范制度建设，推进管理工作高效运行 本年度制定了《滁州学院采购管理办法》（校政„2017‟23 号）、《滁州学院国有资产管理暂行办法》（校政„2017‟25 号）、《滁州学院大型仪器设备使用管理办法》（试行）（校政 - 1 - „2017‟26 号）、《滁州学院校外固定资产管理暂行办法》、 《滁州学院采购工作纪律》等规章制度，并根据《中共安徽省委 教育工委安徽省教育厅关于进一步做好制度规范全覆盖工作的 通知》要求，做好相关制度的“废改立”工作，为提高学校招标 采购工作效率，推动资产与设备管理提供政策依据。 4、明确工作目标，加强地方应用型高水平大学建设 围绕地方应用型高水平大学建设目标，针对校园基础能力建 设内容，加强对现有仪器设备的使用绩效考核，以仪器设备的高 校使用、开放共享为目标，开展院部购臵设备的论证工作，优化 资源配臵，逐步实现仪器设备的资源共享，并对社会有序开放。 5、资源开放共享，推动物资采购和仪器设备的信息化管理 根据“地方性、应用型、开放式、信息化”的办学定位，以 “共建共用共享”为目标，以“完善共享机制”为重点，发挥各 学院资源优势，开展面向应用型科学研究和人才培养的大型仪器 设备共享平台建设。加强信息化建设，逐步完善物资采购和仪器 设备的信息化协作共享服务网络。 6、强化服务意识，加强沟通协作 坚持资产管理工作“以服务为宗旨、以满意为目标”，从资 产购臵申请、招标采购、供货验收、登记入账、资料上传、维修 使用、资产报废等各个环节，积极主动学院、部门、教职工沟通， 做好各项服务工作。与教育厅、财政厅、合肥市公共资源交易中 心、滁州市招标局、部分兄弟高校之间沟通顺畅，为学校资产管 理工作创造适宜外部环境。 - 2 - （二）工作成效 1、招标采购工作 （1 ）完成本年度政府采购项目的采购、合同签订、验收、 入库、资金支付等工作及校内自行采购工作。 本年度，完成政府采购项目75 项（包），共计5761.3 万元， 截止 2017 年 12 月 31 日，完成支付进度约83%。完成学校自行 组织的采购项目 115 项（包），共计约 1485 万元。另委托市公 共资源交易中心完成采购1 项（滁州学院会峰校区蔚然食堂餐饮 服务），委托合肥公共资源交易中心完成采购4 包（项）（滁州 学院学生食堂餐饮服务）。整个招标采购工作严格规范，有条不 紊。 （2 ）开展基建采购突出问题专项治理工作。“基建采购突 出问题专项治理”是全省教育系统“四个专项治理”的重要内容。 按照省委教育工委、省教育厅的工作部署，我处认真贯彻执行， 全面细致地对2016 年1 月至2017 年4 月期间内滁州学院所有基 建采购项目进行了梳理和排查，并按时向教育厅提交了自查报 告。 八月下旬，省教育厅监管办到学校对“基建采购突出问题专 项治理”工作进行检查指导，对我校“基建采购突出问题专项治 理”工作的规范和高效给予充分肯定。