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浅谈工程造价在建设工程招标中的作用及控制方法
摘要:招标过程中的造价管理是建筑工程项目管理过程中的重要内容,加强招标过程中的造价管理对于建筑工程项目成本控制具有十分重要的意义。本文对造价管理在建筑工程招标过程中的作用以及招标过程中的造价管理的问题和对策进行分析,旨在促进建筑企业的快速发展。
一、工程造价管理在工程招标中的作用分析
工程造价管理对建筑工程项目具有十分重要的意义,不仅可以提高经济效益,也可以促进建筑工程项目施工企业不断发展。在工程招标过程中,进行科学合理的造价管理,对招标工作的推进有重要意义,主要表现在几个方面:
1、 利于招标文件的编制
招标文件是工程招投标阶段的核心内容,一般招标文件由投标须知、协议书、合同通用条款、专用条款等构成,招标文件的编制是整个工程项目推进的关键步骤,在文件编制过程中,合理的工程造价管理有助于对工程项目的各个细节进行完善,从而对一些内容进行完善。例如在招标文件的编制过程中,对于变更工程的计价条款,往往仅界定“投标文件中已有适用的材料价格,则套用该价格”,但是在同一个投标报价中,同样的材料也有可能出现不同的材料单价,因此在招标文化的制定过程中,对于变更工程的计价,应该明确是套用最低的材料单价等。
2、 利于选择合适的投标企业
投标企业的选择是工程管理的重要步骤,在招投标过程中,工程造价管理有助于对工程项目所需的费用进行初步的估计、预算,比如对工程项目所需的材料费用进行预算、对所需的人力资源进行预算等,进而根据工程造价核算的结果,从投标企业中选出最合适的企业进行工程项目施工。
二、工程造价管理在工程招标中存在的问题分析
1、 缺乏造价管理意识
招标过程中缺乏造价管理意识是当前建筑工程项目招标过程中的一个重要问题,在建筑工程项目招标过程中,对竞标企业的了解不够,业主在选择投标单位时没有深入实际了解其管理水平、技术力量、机械装备及信誉等情况,因此使得招标书的编制、竞标企业的选择等方面都存在一些缺陷。缺乏造价管理意识对标书编制有很大影响,标书编制的好坏在很大程度上代替了施工企业的形象,但是当前由于企业的招标过程中的造价管理意识不足,因此标书中关于工程项目的一些细节得不到完善,因此对工程项目的推进带来影响。
2、 招标过程中的造价管理的制度和体系不够完善
随着建筑行业的不断发展,工程项目的数量变得越来越多,招标过程中的造价管理相关的制度和体系都不够完善,是导致建筑工程项目招标过程中的造价管理效率不高的重要原因。在企业发展过程中,对招标过程的约束不多,导致很多企业的招标过程中的造价管理出现不合理的现象,比如招标过程中的造价管理人员的职责不够明确、组织关系比较混乱等,对工程项目推进过程中所需的各种物资的成本的概述不完善,严重时有可能出现造价不合理,资金准备不足,从而导致工程进度被搁置的现象,对工程项目的推进带来很大影响。
3、 造价管理人员的综合能力素养不高
建筑工程项目招标过程中的造价管理效率的高低与造价管理人员的综合能力素养水平有关。当前很多建筑工程的造价管理人员的业务技术水平还不够高,同时由于工程项目管理人员的造价管理意识不强,在具体的工作过程中不能积极采取相应的措施进行管理,最终导致招标过程中的工程造价管理出现不规范的现象。
三、工程招标中工程造价管理的策略分析
1、 加强招标过程中的造价管理的意识
企业的发展与先进的企业管理理念分不开,当前很多建筑施工企业的招标过程管理水平不高,一个很重要的原因就是建筑行业的相关部门对招标过程管理的意识不足。由于招标过程管理是涉及到整个工程项目的,对竞标企业的选择需要根据造价管理的结果对其进行研判之后再做出正确的抉择,因此随着建筑行业的发展,在实际的招标过程管理过程中,应该要加强相关部门的工作人员以及管理人员对招标工作中造价管理意识的改革,提高招标过程中的造价管理效率,从而有助于项目标书的编制。
2、 加强招标过程中的造价管理的制度和体系的完善
在招标管理过程中,为了防止出现各种疏忽,因此要对招标的范围进行界定,对投标书进行相应地划分,对于招标范围即投标人投标报价的范围应该在招标文件中明确界定,要根据招标整体策划,划分各标段工作范围及各标段中标人之间的责任与义务,避免条款遗漏,以减少现场签证及工程进展中各专业间的沟通和协调不畅现象,为工程的造价控制工作打好基础。
3、 加强造价管理人员的综合能力素养的提升
由于造价管理是一门实践性很强的管理活动,工程项目招标过程中的造价管理过程中所涉及的各种知识和内容比较广泛,要求相关的管理人员对技术、经济和法规等方面的知识都需要有足够的了解,才能提高招标过程中的造价管理水平,并且能够在日常工作中加强对招标过程中的各种问题的有效解决。因此,在当前建筑施工行业发展过程中,应该要组建高效的工程造价管理队伍,选聘专业化的工程造价管理
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