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建筑施工管理的常见问题及解决方案 摘要：施工阶段是工程建筑开发建设的重要阶段，施工阶段的安全管理对于建筑的进度以及建筑经济利益等具备重要影响。近年来，一些建筑在施工中的安全管理存在不足，导致建筑过程中的意外事件及由此引发的伤害与损失有所增加，这是对施工安全有着极大威胁的问题，需要引起重视。 施工安全是建筑健康发展之本，只有加强施工安全管理，不断的提升建筑施工安全，才能够促使建筑的建设目标与其他要求得到落实。但是，目前我国很多建筑在施工安全管理方面都存在不同程度的缺陷，这就给施工安全带来了极大的不足，对建筑的影响较大。 一、建筑施工安全管理现状 在当前的施工安全管理中，我国建筑施工阶段的安全管理有效性并没有得到很好的提升。在2009-2014年，我国在建工程中发生的包括坍塌、高空坠落、塌陷，以及其他因为主客观原因导致的安全事件呈现年均2%的增长。并且，在房地产建筑开发、桥梁开发等建筑施工完成后，在建筑的试运营、正式运营中，也有一些安全事件发生。这表示，当前我国建筑施工安全管理手段，并不能有效的控制施工中的安全风险，也给建筑的后续运营发展带来了一定的威胁 二、建筑施工安全管理存在的缺陷 （一）施工安全管理认识不足导致施工安全管理计划存在严重漏洞 目前我国建筑施工安全管理的实践中，对于施工安全管理的认知存在一定的缺陷，这导致建筑管理者在施工安全管理体系制定中，主要关注的是施工安全检测，忽略了施工安全管理的其它环节，导致施工安全管理的体系存在严重缺陷。 建筑管理者将施工安全管理与施工安全检测的概念混淆，将两者等同看待，这显然不符合施工安全管理的内涵。根据施工安全管理理论，施工安全检测只是施工安全管理系统中的一个重要组成部分，一个完整的施工安全管理过程应当包括几个阶段，施工安全计划、施工安全实施、施工安全检测、施工安全反馈、结果应用，这几个阶段同时也是循环往复的。在具体操作中，建筑将施工安全管理简单的认为是施工安全检测，将考核和打分认为是施工安全管理的根本目的的断章取义的理解，也就导致施工安全管理无法按照完整的程序有效的运行。 （二）施工安全管理实施阶段的沟通较少 当前很多建筑在施工安全管理中虽然注重对现场施工人员的安全意识培养与培训，但是大多数的施工管理者仍然是相对清楚建筑的安全风险，但是他们大多表示并不会明确的告诉施工人员施工过程中可能存在的安全风险与避险措施。一些建筑施工安全管理既没有计划环节的沟通，也没有实施环节的沟通。建筑的管理者缺乏领导、组织和协调能力，对现场施工人员的进度管理很严，但却忽视对施工人员有效的安全管理及配套措施。有些管理者只注重施工进度和造价控制，而不同施工人员进行沟通，不能给施工人员以人文关怀和具体的安全施工业务指导。 （三）施工安全检测机制不科学 施工安全检测是施工安全管理的重要内容，目前一些建筑施工安全检测指标设置不当，有的施工安全检测指标设置过粗、过泛，同建筑内部被考核员工从事的具体工作关联性不大。而也有的施工安全检测指标设置的过细、过全，表面上看起来似乎很科学，但是很难在实践工作中进行落实。在施工安全检测指标的设置上盲目追求量化，非量化的指标被取消掉后容易造成施工安全检测的片面性。建筑的施工安全检测周期过长，导致建筑施工阶段的安全管理存在断裂，并且对某些环节的安全管理缺位，可能诱发一定风险。 三、改进建筑施工安全管理效果的建议 （一）提升施工安全意识和施工安全 目前建筑虽然较为重视提升施工安全，但是在重视程度上仍然存在一定不足，在后续发展中，需要进一步提升施工安全意识，不断提升施工安全。1、改善建筑质量管理机制，必须改变当前建筑管理者对施工安全管理的错误认识。对施工安全管理予以高度重视，要从战略的高度来构建和实施施工安全管理体系，以此来持续提升整个建筑的施工水平，同时也达到改进管理和促进施工人员发展的目的。2、建筑的施工人员也应当提高自己的认识，应该认识到，施工安全管理是建筑用于帮助施工人员提高施工综合效益水平的管理工具，而非针对施工人员的监督手段。只有改变了管理者和施工人员对施工安全管理的认识，建筑的所有人员才能正确得对待建筑的施工安全管理，以积极的配合，而不是抵制的心态来正确对待建筑的施工安全管理工作。 （二）完善施工安全管理内部沟通机制 其一，建筑管理者必须注重在施工计划制定时的施工安全沟通，确保形成建筑内部管理层、施工人员层等对施工计划的全面有效互动，了解建筑管理者需求及施工人员实际岗位情况，构建更合理的施工计划。 其二，必须加强施工实施等主要施工安全管理执行过程中的施工安全沟通。上级主管只有通过与下属进行及时沟通，才能针对下属在执行任务过程中存在的问题和困难进行及时地指导和帮助。 其三，施工安全主体只有通过与相关人员沟通和交流，才能更全面地了解被考核者及其工作情况，才能做出客观的评价；而被考