600037_歌华有线投资管理办法.pdfVIP

北京歌华有线电视网络股份有限公司北京歌华有线电视网络股份有限公司 北京歌华有线电视网络股份有限公司北京歌华有线电视网络股份有限公司 投 投 资资 管管 理理 办办 法法（（试试 行行）） 投投 资资 管管 理理 办办 法法 （（试试 行行）） 第一章第一章 总 总 则则 第一章第一章 总总 则则 第一条 为规范北京歌华有线电视网络股份有限公司 （以下称 “公司”）的投资行为，确保公司依法行使权力，维护公司权益，控 制投资风险，提高投资效益，根据《公司法》、《证券法》、《公司章程》， 制定本办法。 第二条 本办法所称投资是指以现金、实物、企业品牌以及其他 有形或无形资产进行的股权投资 （含独资、控股、参股）、资产并购、 资产置换等。 第三条 战略发展部为公司的投资归口管理部门，公司其他职能 部门对投资项目有业务监督、业务支持、经营管理的责任。 本办法所称的投资管理，包括：一、对投资项目的立项、论证、 申报、审批、协调融资、实施监控、效益评价等；二、参控股公司的 股权管理及业绩评价。 第四条 对外投资管理应遵循的基本原则： （一）公司的对外投资应遵守国家法律、法规，符合国家产业 政策及中国证券监管部门的相关管理规定； （二）公司的对外投资必须注重风险防范、保证资金运行安全； （三）必须规模适度、量力而行，不能影响公司主营业务发展； （四）公司的对外投资应符合公司发展战略、合理配置企业资 源、促进要素优化组合、创造良好经济效益； （五）必须坚持效益优先原则。在同等投资收益的情况下，在 选择投资项目时，要先公司内，后公司外。 第二章第二章 投资项目审批及后续事项 投资项目审批及后续事项 第二章第二章 投资项目审批及后续事项投资项目审批及后续事项 第五条 公司总经理办公会、董事会、股东大会是公司投资项目 的决策机构。 第六条 公司投资归口管理部门是投资项目审批的组织协调部 门，主要职责包括： （一） 负责公司直接投资项目申报材料的组织编制和报批工作； （二） 负责组织公司内部有关部门和外部专业机构对可行性研 究报告、投资项目初步设计进行评估； （三）对投资项目运行效果的后评价。 第七条 公司直接投资项目的审批决策 ，原则上按以下程序进行： （一）项目建议书审批：公司投资归口管理部门或项目筹建机构 组织编制项目建议书，经主管领导同意后，报总经理办公会审核，经 批准后进行投资项目可行性研究。 （二）可行性研究报告审批：项目建议书经批准后，由公司投资 归口管理部门或项目筹建机构组织进行可行性研究，并根据决策机构 的审批权限，将可行性研究报告报总经理办公会审批或经过总经理办 2 公会审核后报董事长、董事会、股东大会审议，经批准后组织实施。 以上审批项目在上报决策机构审议前，公司投资归口管理部门或 项目筹建机构应组织外部专业评估机构进行评审、论证，并出具评估 报告。 第八条 投资项目经公司批准后 ，有关需要政府部门审批的事项， 由公司投资归口管理部门或项目筹建机构按照政府部门的要求组织 上报，完成政府审批工作。 第九条 投资项目审批申报材料主要包括项目建议书、可行性研 究报告及其他材料。 项目建议书应包括但不限于下列内容： （一）投资的必