知行信创新季度报刊.pdfVIP

创新季刊 Innovation Quarterly 3rd Quarter 2010 知行信创新咨询 CVISC （赠阅） 知行信创新咨询 一家起步即与世界同步的专注于创新管理咨询的专业服务 机构。知行信公司致力于帮助创新型企业建立研发与产品 TM 创新管理体系（RDIM ），提升创新管理能力，“多、快、 好、省”地开发和上市新产品，成为行业领导者。本刊是 面向企业中高层管理者及创新工作者的参阅资料，它是知 行信顾问团队学习、实践的思考与总结，也是向广大企业 传播创新理念、知识的载体，希望能够借此为我国企业提 升创新能力、获得创新价值贡献一份力量。有关更多信息 ，您可以联系我们的作者：cvisc@126.com，或者访问我 们的网站： 。 刊首语 创新是国家竞争优势的来源和企业可持续发展的关键。中国的 大多数企业正在由制造走向创造，由模仿创新走向自主创新。如何 持续开发和上市满足客户需求、甚至超出客户期望的新产品（新服 务），如何从日益激烈的全球化竞争中脱颖而出，如何实现企业的 持续、快速、高附加值成长，是摆在大多数创新型企业特别是广大 高新技术企业面前的重大挑战！有研究发现：全球70%以上的企业 认为创新是排在前三位的战略大事，有90%以上的企业高管认为通 过创新实现有机增长是在行业内取得成功的关键。 如何打破 “不创新等死，创新找死”的困局？如何提升企业新 产品开发的成功率？如何实现卓越的创新绩效。答案之一是：学习 和运用基于国际最佳实践的创新管理体系、方法和工具，以便在充 满风险和不确定性的创新之路上少犯错误、少走弯路。本刊通过对 全球范围内企业创新动态的扫描，对本土咨询服务案例的解析以及 对创新知识的传播来为推动我国企业自主创新能力与国际竞争力的 提升尽应有之力。 企业是国家经济的基石，企业的国际竞争力代表着国家的竞争 力。我们愿与致力于创新的企业相伴成长，一往无前。 编者注：以上文字主要选摘自深圳市南山区科技局局长朱建平先生为《高新技术企业常 见创新问题解答》所撰的前言。 知行信创新咨询机构 创新扫描innovation scanning （global） 你所不知道的 苹果成功秘诀 苹果确是一家能够制造传奇的公司：Ipod的一统江 湖、Iphone的横空出世、Ipad的再领风骚、《商业 周刊》连续数年的创新冠军、首次市值超过微软独 步全球……真有点让人目不暇接。当越来越多的人 以成为“果粉”为荣，津津乐道于Jobs的魔鬼完美 主义时，我们不得不感叹创新的力量。但是，正如 很多人论断的那样：世上只有一家苹果，其成功无 法复制。不少人士甚至对Jobs统治下的苹果能否持 续发展都心存悲观，因为在他们眼中Jobs已经无可 替代，失去Jobs的苹果将一无是处。 对此，我们有不尽相同的看法。因为仔细研究后会 发现看似特立独行的苹果其内在却遵循了严格的商 业逻辑和运营法则，并且许多地方均可为其他企业 所借鉴。以创新为例，苹果公司真正的秘密武器是 在一套严密的产品研发与创新体系下运用正确的产 品研发方法与工具，并能将技术转化为普通消费者 所渴望的东西，并通过各种市场营销手段刺激消费 者成为苹果“酷玩产品”俱乐部的一员。她的产品 创新体系形成和构成包括产品技术战略、产品市场 战略、产品创新模式、产品创新的组织、产品创新 体系流程等。甚至有人曾坦言：苹果所运用的是很 “工业化”的产品开发流程。当然，这一流程体系 通过与苹果本身的特质相融合而显得卓尔不群。而 且这一体系的有效性不仅从苹果的产品家族中得到 图记：苹果公司制造手机的想法始于2000 了体现，也从其研发投入上进行