上海浦东发展银行股份有限公司2017年半信息交流会-浦发银行.PDF

上海浦东发展银行股份有限公司 2017年半年度信息交流会 时间：2017年8月29日下午15:30 地点：浦发银行总行大楼会议室 实录内容： 谢伟：大家下午好！欢迎各位参加浦发2017 年半年度信息交流 会！今天是我以董秘身份首次与大家见面，希望各位多多支持！今天 参会的有浦发银行党委副书记、副董事长、行长刘信义先生，以及总 行有关部门的负责人。我们先请刘信义行长介绍公司 2017 年上半年 的经营情况。 刘信义：各位股东、各位分析师，下午好！首先，我代表浦发， 向远道而来参加我行2017 年半年度信息交流会的在座各位，表示热 烈的欢迎和衷心的感谢！ 根据会议安排，下面我就公司2017 年上半年的整体经营情况、 经营策略以及下半年的工作思路作一介绍。 一、上半年主要经营情况 经营效益方面：本集团实现营业收入833.54 亿元，比上年同期 增加 11.82 亿元，增长 1.44%；税前利润367.51 亿元，比上年同期 1 增加14.29亿元，增长4.05%；税后归属于母公司股东的净利润281.65 亿元，比上年同期增加13.95 亿元，增长5.21%。 报告期平均资产利润率（ROA）为 0.48%，加权平均净资产收益 率（ROE）为7.85%。集团实现非利息净收入315.51 亿元，较去年同 期增长16.61%；成本收入比率为23.08%，较去年同期上升2.72 个百 分点。 业务规模方面：本集团资产总额为59,153.95 亿元，比年初增加 581.32 亿元，增幅0.99%；本外币贷款余额为30,274.86 亿元，比年 初增加 2,646.80 亿元，增幅9.58%。负债总额55,232.21 亿元，其 中，本外币存款余额为31,725.19 亿元，比年初增加1,705.04 亿元， 增幅5.68%。 资产质量方面：按五级分类口径，后三类不良贷款余额为633.97 亿元，比年初增加 112.19 亿元；不良贷款率为 2.09%，较年初上升 0.20 个百分点；不良贷款准备金覆盖率为154.21%，比年初下降14.92 个百分点。 集团化、国际化经营方面：集团努力推动子公司创新转型发展， 统筹推进机构和管理国际化。今年上半年，子公司净利润对集团的贡 献首次超过了 5%。香港分行经营稳健、发展迅速，新加坡分行已经 正式对外营业，伦敦分行筹建工作正在全面推进之中。 国际排名与评级：今年浦发在《银行家》杂志排名第 27 位，较 去年提升2 位，列中资银行第8 位；《财富》杂志“财富世界500 强” 排名第245 位，居中资银行第8 位。在国际三大评级机构对公司的年 2 度评审中，惠誉评级上调一级，目前三大机构对公司的评级均在投资 级以上。 二、上半年主要经营管理特点 （一）凝心聚力、奋发有为，营收保持较好水平。资产结构不断 优化，推动利息收入保持增长。上半年，公司资产有效投放、结构持 续优化。零售贷款加大投放，对公贷款推动结构优化、收益提升，金 融市场业务投向结构持续优化。 非息收入多点发力，实现较快增长。公司主动适应市场变化，强 化中收拓展和业务转型，其中资产管理和信用卡贡献较大。托管、交 易银行、投行业务、保理业务等均实现了良好发展。营业收入和非利 息收入增长同业领先。 （二）多措并举、扎实推进，发展结构持续优化。客户结构持续 优化。加强专业化、分层化、批量化、数字化经营，促进客户价值提 升。零售客户数量增长快、经营有特色。推进“线上获客＋线下营销”。 对公客户经营持续深化，依托客户视图拓展增量，推进一行一策、一 类一策。金融机构客户经营推动从行业经营向客群经营转变，从分行 主办向总行牵头营销转变，从线下集群式营销向线上数字化营销转变。 渠道转型深入推进。实体渠道转型全面展开。推动网点转型五大 工程、实施网点分类管理；智能化业务分流加快，VTM 发卡、交易笔 数达到去年同期的2.91 倍和2.76 倍；零售三星网点占比达59%。在 线服务渠道加快优化，直销银行在线获客数增长135%。 收入结构调整成效显著。非利息净收入占比创历史新高；其中， 3 资金理财类