以KPI为核心的护理绩效管理与控制.ppt

下载文档 降价啦

2
0
约小于1千字
约 44页
2018-05-03 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

以KPI为核心的护理绩效管理与控制.ppt

1、本文档共44页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

以KPI为核心的护理绩效管理; 什么是绩效管理？;绩效管理到底要解决什么问题？;绩效管理到底要解决什么问题？;绩效管理到底要解决什么问题？;绩效管理到底要解决什么问题？; 绩效管理存在的主要问题; 绩效管理存在的主要问题; 实施KPI绩效管理应把握的要点; 实施KPI绩效管理应把握的要点;什么是绩效考核？;绩效考核的原则;为什么要进行绩效考核？;绩效考核的步骤; 绩效指标分类; 选择绩效指标的原则;绩效指标体系;绩效指标体系;绩效考核的主要方法;绩效考核方法优缺点比较;绩效考核方法优缺点比较;绩效考核指标确定;绩效考核指标确定;绩效考核指标确定;绩效考核内容确定依据;护理人员绩效考核内容;护理人员绩效考核内容;护理人员绩效考核内容;护理人员绩效考核的几个问题;绩效考核的形式;绩效考核需要注意的问题;什么是激励;实施激励要点;激励的差异性;激励的功能;激励的功能;激励的功能;如何实施激励;医院如何激励员工;医院激励员工应把握的关键;正规与非正规激励比较; 本次课程相关资料;谢谢！