人力资源管理研究(彭剑锋)推荐.pptVIP

人力资源管理研究 Copyright ? 2006. All rights reserved. 第*页 领导者 知识管理者 变革推动者 员工服务者 业务伙伴 专家 6、人力资源管理者的素质模型 华夏基石人力资源经理六维胜任模型 人力资源管理研究 Copyright ? 2006. All rights reserved. 第*页 第四节由人力资源战略理念转化为人力资源战略管理能力的途径与要点 人力资源管理研究 Copyright ? 2006. All rights reserved. 第*页 中国企业人力资源战略管理能力提升的七个要点 1.企业家与经营管理团队的人力资源战略意识与思维（人力资源管理的第一责任人是CEO）。 2.企业研究和制定具有操作性的战略性人力资源规划（人力资源愿景与战略目标，实现愿景与目标的策略、行动计划等）。 3.构建具有战略意义的人力资源组织体系。 4.基于组织治理结构的人力资源决策机制与程序。 5.全面提升企业人力资源专业职能部门的人力资源战略方案制定能力（人力资源管理者的战略伙伴角色与战略管理能力建设）。 6.战略性人力资源管理责任与能力体系的构建（目标责任、核心人才队伍、人才结构优化）。 7.战略性人力资源规划的监控系统与绩效评估体系（人力资源战略的制度保障）。 人力资源管理研究 Copyright ? 2006. All rights reserved. 第*页 第五节 人力资源管理的历史、现状与未来 人力资源管理研究 Copyright ? 2006. All rights reserved. 第*页 1、人力资源管理的历史沿革 六阶段论 ：美国华盛顿大学的W·L·French（1998）提出：早在1900年初，现代人力资源管理的内容已经形成，以后的发展主要是在观点和技术方面的发展。并且，French将人力资源管理的发展划分为6个阶段： 第一阶段：科学管理运动 第二阶段：工业福利运动 第三阶段：早期的工业心理学 第四阶段：人际关系运动时代 第五阶段：劳工运动 第六阶段：行为科学与组织理论时代 人力资源管理研究 Copyright ? 2006. All rights reserved. 第*页 1、人力资源管理的历史沿革 五阶段论 ：以K·M·Rowland G·R·Ferris(1982)为代表的学者根据人力资源的功能，将其发展历史归纳为5个阶段。 第一阶段：工业革命时代 第二阶段：科学管理时代 第三阶段：工业心理时代 第四阶段：人际关系时代 第五阶段：工作生活质量时代 人力资源管理研究 Copyright ? 2006. All rights reserved. 第*页 四阶段论 ：以科罗多拉（丹佛）大学的Wayne F. Casicio（1995）为代表，提出了人力资源管理发展的四阶段论，它具体包括： 第一阶段：档案保管阶段——20世纪60年代 第二阶段：政府职责阶段——20世纪70年代前后 第三阶段：组织职责阶段——20世界70年代末和80年代 第四阶段：战略伙伴阶段——20世纪90年代 1、人力资源管理的历史沿革 人力资源管理研究 Copyright ? 2006. All rights reserved. 第*页 1、人力资源管理的历史沿革 国内学者的观点：国内学者赵曙明在对国外的人力资源管理发展史进行研究的基础上，将人力资源管理的发展划分为人事管理的发展和人力资源管理的发展两个部分。 在人事管理阶段，又细分为： （1）科学管理理论阶段； （2）霍桑实验和人际关系运动阶段 （3）组织行为学理论的早期发展以及对人事管理的影响 人力资源管理阶段。 人力资源管理研究 Copyright ? 2006. All rights reserved. 第*页 2、当前人力资源管理面临的问题与挑战 （1）如何来依据企业的战略要求，来设计和开发企业的人力资源管理系统，从而使企业能够保持长期的竞争优势，获得企业的可持续成长与发展？ （2）人力资源管理如何实现与企业的年度经营计划、业务模式、组织模式、业务流程、财务系统、研产销系统等要素所组成的整个经营管理系统的对接？ （3）组织的变革与流程再造的加速使组织的工作内容与方式发生了变化（如远程工作，弹性工作制等新的工作方式的出现），人力资源管理如何来适应工作方式变化所带来的冲击？ （4）在知识经济时代，变革成为企业和社会的常态，人力资源管理如何推动企业的组织与管理变革，以及如何来适应变革中的裁员、人才流动与文化的融合等由变所带来的社会命题。 人力资源管理研究 Copyright ? 2006. All rights reserved. 第*页 2、当前人力资源管理面临的问题与挑战 （5）组织的扁平化是企业