供应商绩效考核方案(奥地斯).pptVIP

下载本文档

20
0
约小于1千字
约 6页
2018-04-29 发布于河南
举报
版权申诉

供应商绩效考核方案(奥地斯).ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

供应商绩效考核方案(奥地斯)

* * 供应商绩效考核流程介绍 XOEC 采购部 2009-7-8 供应商月度综合绩效构成质量：40 分交货：40 分扣款： 10 分服务： 10 分月度综合绩效100分 80 优秀 60- -80 合格 60 不合格注：品质、交货单项考核20分，即为不合格。其中橙色区域与上半年有调整。供应商月度综合绩效构成注：质量单项考核20分，即为不合格供应商月度绩效考核步骤 7 6 5 4 3 2 1 序号月初10日前王叶萍/赵淑毅单项、综合不合格供应商开会，提供改进报告月初5-6日采购/章九华外部发放给各供应商月初5日采购/章九华内部公布、讨论不合格供应商对策会议月初3日前 QE/张国伟月度质量绩效考核数据（及质量扣款）提供月初4日前采购/章九华月度综合绩效考核月底28日制造内网/邱学智月度SSI交付数据（不及时/RONS）提供月底28日制造内网/郑慧玲月度CLC交付数据（不及时/RONS）提供完成时间负责人事项供应商日常的交货不及时/质量不合格需在计划员/QA发出确认邮件的2个工作日内反馈意见，逾期视为默认。每月数据必须在月底前确认，次月XOEC开始计算绩效，此时不允许再作调整。月度绩效考核不合格对策月度质量/交付单项或综合考核指标不合格：月度绩效考核优秀奖励流程供查阅 End！ * *