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精益六西格玛知识每日一学之精益篇109
编制：海信科龙冰箱公司六西格玛推进办公室 1.2 过程与结果 “改善”是着重在“过程为导向”的思考模式上，这是因为要改进“结果”，必须先改进“过程” 以“过程为导向”的思想方式，应当运用在各种不同的改善活动上，诸如：P D C A的循环、S D C A 的循环、Q C D 的活动、 T Q M、JIT和TPM等。 1.3遵循PDCA循环/SDCA循环 “计划”P是指建立改善的目标。(既然“改善”是一种生活方式，所以在任何场所中，应当有一个目标可供改进。) “执行”D是指依计划推行。 “查核”C是指确认是否按计划的进度在实行，以及是否达成预定的计划。 “处置”A是指新作业程序的实施及标准化，以防止原来的问题再次发生，或者是再设定新的改进目标。 PDCA的意义 永远不满足现状 1.3遵循PDCA循环/SDCA循环 改进 流程 维持 流程 * * * 编制：海信科龙冰箱公司六西格玛推进办公室 * * *
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