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明德小学教导工作总结
(2017-2018学年度第一学期)
? 一学期来,我们以教科研为突破口,以落实素质教育目标为中心,以培养学生的学习能力为出发点,在校长室领导下,围绕“科研兴校、质量立校”的工作思路,深化第四轮课堂教学(“365”生态高效课堂教学模式)的改革,开拓进取,教学工作顺利开展,教学质量稳步提高,取得了一定的成绩。
一、常规管理规范合理
学校工作抓得实,常规工作才会规范化,一学期来,我们有重点地抓好常规工作,加强班级管理,教研组、备课组的建设。教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。
1、强化教师工作常规管理。加强了对教师教学常规的检查评估,将各教师教学工作情况,作为评优评先的重要依据。
2、落实各项制度。在教师中重申365备课要求,365课堂教学常规、批改作业常规等制度和要求。不断增强了教师的规范意识和职业道德意识。
3、进一步规范和强化教学“堂清、日清、周清、月清”工作,继续以备课、作业为抓手,完善课前准备、课中教学、作业与辅导三环节的实施与管理。对教师常规业务实行周查、月查对出现的问题及时反馈限期整改。重点对学生实行“四清”,要求教师在“堂清”的基础上进行“日清”,教导处根据各班“两清”的统计情况进行“周查、月查”落实“周清月清”,取得了明显的效果。
4、加强教研组建设,是提高教学管理效率的一项有效措施。使教研组成为学科课题实施、教学研究的基本单元。语、数、综合教研组能坚持每周一次的教研活动,并以365理论为主要内容。大家实实在在地研究365课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑。校长、教导、教研组长带头参与评课,引领大家深层次地解读365教学模式。同时组织大家阅读一定数量的教学理论刊物,各组教师能认真做好学习笔记,以摘抄、随笔、反思等多种形式提高自己的教学理论水平。
5、做好课堂教学评估,加强“赛课”。协同教师就如何“减负增效”、“提高40分钟的课堂效率”进行全面深入的讨论与研究,先后举行了两次“赛课”活动,教师均能积极参加,准备充分,“365生态高效课堂”教学模式使用熟练。(1)、全员参与,学科覆盖层面广。 赛课活动的掀起对我们的课堂教学来说那是“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”。赛课活动,共老师们奉献了精彩的课堂教学。其中教师们共同参与活动的打造、活动的反思、活动的评价。在一定程度上来说,这26节课是具有一定的典型性和代表性。 (2)、高度重视。本次活动学校领导高度重视,全体老师大力支持。教师们很重视学校为大家搭建的这个“展示自我 ”的平台,可以说每位教师的教育活动都是通过认真推敲和准备的,所以,每个教学活动,不论是选材、目标的设定、自学指导的创设,还是教学过程的设计与实施、课堂气氛的营造、互动的水平等方面都有一个极大的跨越。正所谓“等闲识得春风面,万紫千红总是春”。这充分说明,我们每位教师都是乐学、好学、善于学习的。同时也充分显示出了我校过硬的师资队伍。(3)、活动质量高。通过次赛课活动,我们一起见证和感悟了教师们的成长: 从了解新的观念新的模式→融入到行动中实践→更深体会新的观念、模式→观念到行为的融入,这一路走来,我们一起见证和感悟了教师们迅速提高的过程。通过评委们认真的评议,经过行政会研究,赛课活动评出5位教学一等奖,8位教学二等奖。本学期,校领导、教研组长到课堂听课均在42节以上。全校实行推门课管理。
6、做好教学质量评估工作。教导处认真做好后进生的期中、期末试卷分析工作,并建立完备的后进生档案,以点带面,抓全校质量的提高。
通过努力,现我校教师在“三六五生态高效课堂”教学中都能以发挥学生的主体作用、培养学生的学习能力为中心,课堂教学改革又迈出了新的一步。
二、培训学习求实效
集体学习是校本培训的重要组织形式。我们根据学年初计划切实抓好知识培训、学科培训、业务培训,以提高教师领悟“三六五”课改理论的能力。加大走出去、请进来的力度。围绕“先学,后教,训练达标”这一教学专题,先后安排了近10位教师到异校学习先进的教学经验,并积极组织教师参加各级新课程培训和各种教学观摩、学习、参观活动。
自主学习是校本培训的重要方式。全体教师面对学习内容的无限、学习时间的有限,都把学习视为职业生活的迫切需求,在辛勤耕耘的同时,不忘给自己“充电”:读读专著,翻翻教学杂志,做做读书笔记,浏览教学网页,从而提升了自身的文化品位。
三、教学质量求提高
1、课堂教学的优劣直接影响着教学质量的高低。因此,全体教师能立足课堂,深入研究,主动构建具有自我特色的个性化的“365”教学模式,在课堂这一舞台上展示学生的风采,让课堂焕发生命的活力。首先重视“知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观”目标三维兼顾;其次讲究效率意识,创新意识
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