中国移动福建公司经营分析系统移动媒体广告拓展项目应标方案新大陆v.pptxVIP

中国移动福建公司经营分析系统移动媒体广告拓展项目建议书2013年12月福建新大陆软件工程有限公司目录1.项目理解2.移动媒体广告拓展项目整体解决方案3.平台应用开发管理能力4.新大陆整体实力与行业经验5.项目实施与售后保障项目背景新收入增长点的需求凸显大数据技术的出现广告流量价格的增长运营商需要对新的业务模式进行探索，更好的发挥大数据价值广告投放将是新的收入增长点经营分析系统内已积累了丰富的数据和分析内容，应用服务能力不断增强大数据挖掘技术日趋成熟，目标客户的精确定向技术已出现移动拥有其他DSP、广告商缺少的客户信息数据移动媒体的广告价格越来越贵，某些首页焦点的广告费高达100万3天?广告主急需降低单位广告价格，仅针对潜在客户有效投放广告信息移动应用厂商希望复用广告位精准定位广告目标客户：分行业构建目标客户识别模型，实现针对客户偏好和需求，有目的性地推送广告提供广告信息统一管理支撑系统：广告客户的统一管理、广告内容的统一管理、广告投放渠道的统一管理。快速承接一线生产要求：大数据成果需要融入到地市一线生产环节中经分支撑新要求项目整体建设思路行业广告主其产品目标用户挖掘房产汽车保险航空快消餐饮教育……设计产品目标用户、自媒体、投放形式、投放方法匹配规则，实现媒体的精准投放大数据建模进行目标用户挖掘广告主给出目标用户定义用户群再细分二次开发选择自媒体的业务或平台型产品12580综合服务平台12580惠生活移动气象站车讯通车卫士无线音乐宝贝计划无线城市……广告投放形式广告投放方法短信彩信API投放时机投放排序广告排期项目目标及建设范围基于经分的大数据能力，构建用户、产品、媒体、投放形式的配置能力，在加强与其他业务平台互动的基础上，以实现产品销售转化为目标建设两个系统：面向外部广告主的“广告服务统一管理系统”和面向内部的“广告投放统一运营支撑系统”目标广告主其产品销售转化预计输出成果《基于大数据的移动媒体广告拓展项目建设方案》平台建设需求调研报告平台建设客户需求书平台建设技术文档基于大数据的移动媒体广告拓展运营平台开发上线客户服务统一管理系统开发上线及相关文档广告投放统一运营支撑系统开发上线及相关文档后向广告收入提升行业客户粘性CPCT匹配能力范围移动媒体广告投放运营支撑系统广告服务统一管理系统广告投放统一运营支撑目录1.项目理解2.移动媒体广告拓展项目整体解决方案2.1 业务解决方案规划2.2 应用设计方案（含DEMO演示)2.3 技术解决方案设计2.4 优化及运维方案3.平台应用开发管理能力4.新大陆公司综合实力与案例5.项目管理及服务承诺移动媒体广告拓展的商业模式建议：具备精确化广告投放能力的媒体资源提供者商业模式引进路径广告主福建移动消费者盈利模式客户接入渠道消费者接触渠道广告投放管控目标客户定位短信推送者以短信、彩信发送量结算邮件形式各业务各自为政短信、彩信各业务各自为政基于客户简单通信行为短信、彩信自有移动互联终端及媒体业务：12580综合服务平台、12580惠生活、车讯通、飞信、手机阅读等广告投放频率统一管控各业务广告投放口径统一不同客户展示不同广告基于客户通信行为、偏好产品、生活习惯客户统一接入平台客户资源统一管理媒体资源提供者以广告位价值结算复用广告位价值广告交易平台提供者第三方移动互联终端及媒体业务：新浪、搜狐、优酷、微信等客户统一接入平台客户资源统一管理自有业务广告投放频率统一管控基于客户通信行为、偏好产品、生活习惯目标客户挖掘成果同时向移动互联网厂商和广告主销售内容（Message）客户（Market）目标（Mission）管理（Management）评估（Measurement）调整（Modify）途径（Media）基于IMC理论的“7M”广告运作管理体系31267542456通过媒介进行信息传递（如广告、销售渠道和受理渠道等方式）根据传播的目标客户、目标和内容等确定合适的通路组合传播计划实施，如广告投放、销售渠道沟通方案等客户教育：使客户了解哪些途径获取信息支撑工具：提供销售渠道等相应沟通工具执行监控：跟踪各个环节执行效果如成功率、客户接受程度等，并形成记录明确信息传播的目标（如获取新增、提高稳定性或促进消费等）对传播活动实施效果进行评估，包括用户反应、市场效果、经济效益等总结经验形成标杆137定义目标客户群，分析目标客户群关注的信息重点，获取信息途径和购买渠道目前所使用的产品价格主要的竞争对手明确信息传播的要点，针对目标客户群明确传播要点对传播要点进行包装，满足诉求根据评估结果及时进行相应调整活动设计：改善设计中的价格策略、促销策略等传播活动：及时调整计划，采取更好的方案支撑体系：开发提供更有效的支撑工具移动媒体广告拓展支撑平台整体业务架构商家信息管理广告竞价查询投放效果监控客户标签管理运营配置管理广告竞价