扬子杯京唐考察发言稿.docVIP

京唐干熄焦项目考察发言稿 尊敬的京唐公司、北京诚信监理公司和我省远道而来的各位领导专家，大家上午好! 首先感谢各位领导和专家今天百忙之中抽空参加首钢京唐公司一期二步干熄焦工程座谈，非常感谢京唐公司和北京诚信监理公司各位领导在二步干熄焦工程施工中给予华能公司一贯的指导、支持和协作，同时也感谢我省各位领导和专家对我公司长久以来的关心和帮助，谢谢大家！ 下面我仅代表华能公司京唐项目部，将我公司京唐一期二步干熄焦工程具体实施情况向各位领导专家做个简要汇报。说的不到之处还望多多指教。 我公司2009年初开始承接首钢京唐一期二步干熄焦工程，后即进入该项目施工前的准备工作。公司对京唐二步干熄焦工程无论从京唐项目部的成立、项目管理和施工人员选择、设备机具的配备以及该项目整体的实施规划都做了明确细致的安排。准备期间除了熟悉设计图纸、了解干熄焦工艺过程和制定详细的施工组织设计及相关的专项施工方案，还多次来曹妃甸对施工现场和周边的环境市场进行实地的考察和调研。 2009年3月6日，京唐一期二步干熄焦设备安装工程正式开工。至2009年10月中旬，主体安装工作基本结束，12月初开始项目调试工作，2010年1月19日投红焦，正式投入运行。 首钢京唐公司钢铁厂项目是纳入国家“十一五”规划纲要的重点工程。年设计能力970万吨。计划分两个阶段建成投产，第一步工程形成年产钢485万吨生产能力，整个一期工程于2010年底建成投产。一期二步干熄焦工程是其中的一个子项目。本项目的干熄焦装置与焦炉配套。焦炉年产焦炭万，小时焦炭产量为干熄焦装置的设计能力确定为260t/h。根据，高温高压余热锅炉设计能力为：压力为MPa，蒸汽温度为℃，t/h。 以及附属的辅机室、综合管网等设备、管道和工艺结构的安装。 二步干熄焦项目子项多，工艺复杂，工程质量要求高，在施工过程中，必须严格控制每道施工工序，并保证各工序间的协调配合。 施工场地局限，吊装的构件及设备多、重量大、起重高度高，各类材料及设备要按进度、按计划、分批量、有组织地进场，避免因材料设备堆放占用场地，影响施工的正常进行。 工程重点难点 1 钢架（钢柱、钢梁、吊车梁）的安装 2提升机、装入装置、冷焦排出部分振动给料机和旋转密封阀、循环风机的安装 3干熄槽的制作安装 4一、二次除尘器的制作安装 5余热锅炉钢架安装 6锅炉设备、管道安装焊接工作 针对干熄焦系统以上特点，我们在工程实际施工过程中着重以下几个方面的工作： 起重设备、机具的配备 为满足主体钢架安、干熄槽和大部分设备安装需要，在干熄焦主体钢架东侧布置一台400t.m固定式塔吊，覆盖干熄焦主体、锅炉区域。对于特殊的设备、构件，单重吨位大、安装高度高，如提升机大梁（单重40吨左右）安装高度近60m、锅炉汽包（单重近70吨）安装高度35m，单独租用500吨汽车吊安装。根据工期和实际施工进度情况，对部分设备构件另外租用合适吨位的汽车吊吊装，以满足实际的设备安装和工期需要。 二、人员组织 针对京唐干熄焦工程施工点多、专业面广，场地集中的工程特点，选派具有干熄焦工程施工经验，懂专业、精通施工管理的专业技术人员参加工程建设，采用考核奖励机制，确保本工程建设的顺利实施。 项目部配备懂管理、懂专业、讲效率的管理人员，负责整个工程施工组织、计划、实施、检查、协调管理工作。 施工分六个工段展开施工作业。分别是结构制作、结构组装、结构安装、主体设备安装、管道安装、锅炉设备安装工段。每个工段下设2—4个班组。特种作业人员持证上岗，并按相应的作业指导书和施工规范要求施工。 从项目管理层到施工各工段、班组，分工明确，职责分明，以保证施工全过程安全、质量、进度和成本等得到有效的控制。 施工区域的规划利用 根据二步干熄焦工程施工现场实际情况，合理划分材料、设备堆放和现场制作、组装场地，考虑吊车吊装、进退场路线。因此项目开工前即绘制详细的施工平面布置，以满足实际施工需要。 进度质量的控制 首先制定详细的施工网络计划和质量控制体系，识别工程的重点和难点，合理安排施工工序，对工程进行逐步分解，将对工程总体进度和质量的控制分解落实到每一个工程节点中去，层层把关，使制定的进度计划和质量责任制落到实处，行之有效。其次，设立专业质量员，对施工工序进行控制、检查、评定，并对工序、节点质量严格把关，以确保每道工序的质量，最终以工序质量保证工程整体质量。 五、安全和文明施工管理 建立安全施工管理体制。项目经理是本项目安全工作的第一责任人，对安全施工全面负责。项目部设立专职安全员，基层各工段设兼职安全员，并逐级建立安全施工责任制，落实到人，形成完整的安全管理体系。 施工过程中严格执行公司安全管理制度。做好安全设施防护和劳动保护。加强施工人员安全教育，提高安全意识。定期和不定期组织安全检查，发现隐患立即整改。 现场施工材料设备