公司每个人的职责.docVIP

公司人员职责 董事长：作为领导者，身负重任有带头的作用。决定公司透支、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。 5. 对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。 6. 对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。 7 . 对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。 8 .?签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。 9. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。 车间主任岗位职责 1.授权于车间生产副总，保证车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 2.负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 3.协助总工程师组织编写本车间各岗位执行标准操作程序，负责设计记录表格并督促生产，作好记录。 4.结合实际，组织本车间岗位技能操作的培训。 5.保证本车间所生产的产品符合质量标准。 6.保证执行公司下达的生产计划及质量指标。 7.负责复核本车间所有的生产记录，督促检查、审核批准生产记录。 8.查厂房和设备的维护，制止不符合规定要求的生产行为。 9.按“5s”管理标准进行生产现场的管理，保证生产环境。 10.关心员工，体现公司人性化管理理念。 11.做好各部门的衔接协调工作，并适时完成企业交办的其他事宜。 仓库主管岗位职责 1.直接对总经理负责，完成公司下达的任务。 2.努力学习本工作范围的业务知识，即物资验收和保管知识等，熟记仓存物资品种，物资使用的变化规律。 3.积极和采购、生产、质检各部门做好协调，保证物资供应正常。 4.经常不断的检查工作进度，完成公司各部门的物资补给项目，绝不能造成短缺。 5.督促保管员每月底做好月报表上报工作。 6.配合财务部做好盘点工作，及时调整账务，做到帐实相符。 销售经理岗位职责 （一）信息沟通 1．授权于总经理，全面负责公司销售工作。 2．负责把客户要求传递到公司相关部门。 3．负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳的解决方案。、 4．负责价格沟通。 5．负责交货期沟通。 6．负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。 （二）维护和服务 1．访问客户，听取客户意见。 2．向客户提供技术服务。 3．审查客户资料、提供报价、合同评审、签订合同、监控生产进度、制定发货计划。 4．提供送货服务。 5．订单交付能力评价。 6．跟踪客户对密封垫要求的变化，提供最及时的服务。 7．客户满意度调查和评价。 （三）处理客户反馈 1．负责客户反馈的内部传递。 2．跟踪问题的解决过程 3．评价问题解决的满意程度。 4．将问题的解决结果回复客户。 5．客户反馈处理评价。 （四）市场开发 1．收集对密封垫的需求信息。 2．根据市场信息制定开发计划。 3．执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告。 4．了解密封垫行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为具有竞争力的供应商。 5．走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。 （五）监控货款 1．按规定开发票。 2．在规定的账期内收回货款。 3．对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效，应升级处理。 4．要掌握客户的资信状况，防止出现呆账死账。 5．对任何原因产生的超帐期或呆账、死账都承担责任。 （六）指导和考核下属工作 1．负责对下属工作指导，并进行绩效考核。 2．负责对新上岗销售专管业务培训。 销售业务员岗位职责 1.在部门负责人的领导下，负责规定区域的销售管理工作。 2.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。 3.积极完成规定或承诺的销售指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 4.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 5.结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。 6.收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。 7.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。 8.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。 9.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 10.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。 11.遵守职业道德，保守商业机密。 办公室主任岗位职责 1.主持办公室的全面工作，负责办公室制度建设，逐步实现办公室工作