创造机会 让学生闪光.docVIP

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创造机会 让学生闪光

创造机会 让学生闪光 2009年上学期,我校150班从岳阳华容县转来了一个新生——唐云。浑身上下一副玩世不恭的样子,说起话来油腔滑调,不是裤子靠近膝盖的地方破几个洞,就是鞋子拖着走。头发长得可以扎起来,学习成绩也是差得不好意思开口。不但如此,他的言行举止极为霸道,其他同学都敬而远之。后来经过了解,才知道这是一个父母离异的孩子,母亲改嫁来到了我们湘潭县白石镇永安村。他的亲生父亲一直在广东打工,他留在老家由年迈的爷爷奶奶照顾,因为缺乏父母的管教,爷爷奶奶又管他不着,在老家的学校十分调皮,实在呆不下去了,他的母亲无奈才将他转到我们学校“深造”的。这样一个学生,在班上开学调换位置的时候,没人敢跟他坐,他也喜欢处在被人遗忘的角落。但是,事实上他又不被人遗忘——经常欠交作业的名单上,他次次有名字;学校查处不按时到校,十有八九少不了他;损坏公共财产,也有他的份。任课老师批评,学校处分,他都一副“洞庭湖的老麻雀”的样子。 为了这个学生,班主任没少头疼,可以说是黔驴技穷了,就把他交给作为教导主任又兼150班思想品德任课教师的我来转化。首先我对他也是进行了不少的批评教育,但效果却不理想。一次,我突发灵感,我是否可以用逆向思维呢?批评既然他已经木然,我可不可以掉头想想呢?这个孩子来自单亲家庭,不但缺少父母的关爱,也许从小就是在呵斥声中长大的,长久以来,他又怎么会对批评有所触动呢?可是,又拿什么来触动他内心的那根弦呢?对了,人最渴望得到的就是自己所没有的。批评不行,说教没有效果,我就表扬他!一次不行,两次,两次不行,三次,一直要让他发现自己是身上也有闪光点,而不是别人认为的一无是处。可是,说起来容易,要从他身上寻找闪光点确实不是件易事。一次,我把他叫到办公室,我足足沉默了十分钟,一句话也没说,只是从上到下地打量着他。一直到他有点不好意思了,问:“老师呀,你到底什么意思呀?不就是批评吗?说吧,又有什么事?”我没开口,他倒先质问起我来了。这也是他一贯的态度。我不愠不火 ,柔声对他说:“说实话,今天老师是要批评你。可是,我今天在你身上又有新的发现了。”他一脸狐疑,我趁热打铁,说:“老师今天要表扬你。你今天穿的这件衣服很好看,穿在你身上挺帅气的。”(这天,他穿了件继父给他买的新衣服)他十分惊讶,我没有批评他,而且还这么赞美他,他的脸红了。平时你再怎么责骂他,他都是一副死猪不怕开水烫的样子,脸不红心不跳。这次,居然脸红了,说明我的赞美起了作用。于是,我有趁机多“卖”了一些“高帽子”给他,说他其实品性不错,只是生活中缺少了温暖和关爱,其实同学们也很想跟他打听在老家读书的一些趣事,说他在班上很有影响力之类的话……他十分高兴。要知道,老师的赞美他很在乎,也让他有一种被人关注的温暖。随后,我注意到他走出办公室时,一改平时脚步拖沓的习惯,非常轻快地走出去了,脸上显然带着一丝不易察觉的满足感。 果然,那天上课,我发现他特别认真,还破天荒第一次回答了问题。随后的一段时间,我的态度也较以前来了一个大转变。他也许有些受宠若惊了,一天比一天进步,他的能力也一步步被同学认可,作业能够及时交了,还能够主动和老师打招呼。每一次,我都会很细心地察觉他的进步,然后表扬他,经过一个学期的努力,他和原来的精神面貌已经截然不同了。到了中考的时候,还继续升入了一所职业学校学习了。 【评析】 通过这样一个案例,我明白了,批评和教育并不一定是教育的一个捷径,真诚的表扬也是激励学生上进的一个好办法。如果学生身上一时没有发现他的闪光点,就要创造机会,让学生闪光。例如在课堂上提一些简单的问题,恰好那些学生能够回答的问题,你可以及时给他创造表扬他的机会。这样,他们自己也有一种成就感。其次,教师要做学生的贴心人,做工作上的细心人,善于发现学生身上的细小进步,善于挖掘他们的长处。学生表现出一点点进步的苗头时,教师就应该给予及时、适度的表扬,就像划火柴,火柴刚划着的时候,人们经常要用手护着一样。后进学生的这些细小进步,如果你没有及时发现,他的进取心就极有可能熄灭。所以当后进生表现出进步的火苗的时候,我们一定要用手护着,保护着小小的进步的火焰不让他再次熄灭。如果学生一时确实没有值得表扬的东西,你还可以用赞美的方式,激发他们的积极性、进取心。要知道,有谁不喜欢听好话呢?(只不过,我们要好好把握这个尺度,否则会弄巧成拙的。)赞美在人的心里引起的积极反应,能够起连锁反应。也许就因为你的一句赞美的话,学生上课注意听讲了,积极发言了,作业认真了……这一切又造成了更多的闪光点,这些闪光点又成为了教师继续表扬的契机。所以说,一句表扬或赞美的作用是不可低估的,也许就是因为一句赞美的话,形成学生积极向上的精神动力。前苏联著名教育家马卡连柯曾经说过这样一句话:“用放大镜看学生的优点,用缩小镜看学生的缺点。”我国著名的文学家刘心武先生

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