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试运投产管理手册
1.目的
为加强公司燃气项目试运投产工作的管理,保证试运投产工作合理有序、安全平稳,制订本办法。
2.适用范围
本办法适用于公司所属分公司、控股子公司新建、改建、扩建燃气项目及停运6个月后再启用的燃气设施的试运投产作业。
3.职责
3.1运行保障部
3.1.1运行保障部是试运投产管理部门,组织制定公司试运投产工作管理制度并监督和检查执行情况。
3.1.2负责对A类燃气项目投产方案组织进行会审,提出初步评审意见后报公司主管领导批准,必要时聘请相关专家参加审核。并对A类投产进行现场督察。
3.1.3负责组织B类试运投产项目的审批,公司客户服务部和安全管理部对试运投产方案进行参加会审。
3.1.4负责对各单位燃气管网、场站试运投产工作进行检查和考核。
3.2客户服务部
负责B类民用户立管及户内部分投产方案的审查,以及立管及户内部分置换投产工作的检查和考核,并对B类民用户立管及户内置换投产部分进行现场督察。
3.3安全管理部
负责试运投产方案中安全措施的审查,对A类投产安全进行现场督察。
3.4工程技术部
按照公司《工程竣工验收实施办法》对试运投产项目进行验收评价,出具验收报告,提出准予试运投产意见。
3.5物资供应部
按照公司《物资采购管理办法》负责试运投产所需物资的采购。
3.6分、子公司
3.6.1分、子公司是试运投产工作具体实施单位,负责建立完善的试运投产管理体系,成立由工程、设计、施工、监理、运行、安全及供气、用气等单位组成的试运投产领导机构,明确职责范围,统一指挥、协调试运投产工作。
3.6.2负责贯彻执行国家和公司有关试运投产工作的各类规范、管理制度及规定。
3.6.3负责试运投产项目投产方案的编制,负责C类项目审批,A、B类投产方案内部审核后上报,批准后负责具体实施。
3.6.4 负责本单位试运投产过程中突发事件的应急处理。
3.6.5负责本单位试运投产项目相关记录和档案的管理工作,对投产工作进行总结。
3.7 项目管理部
3.7.1 负责组织新建、改建、扩建燃气项目的设计、施工、监理单位的投产保运工作。
3.7.2 负责试运行期间发现问题的整改。
4.投产项目分类
根据项目的大小和危险程度分为A、B、C三类。
4.1 A类
4.1.1 长输管线、分输站,以及气源接收或长输管道直供项目(燃气公司或工业用户);
4.1.2 城镇门站、高压及次高压管线;
4.1.3 压缩天然气母站;
4.1.4 液化天然气生产厂、LNG气化站;
4.1.5 分布式能源利用;
4.1.6公司采用新工艺(如LNG子站)首次投产;
4.1.7其他危险系数较大的投产项目。
4.2 B类
4.2.1 压缩天然气加气标准站、子站及释放站;
4.2.2液化天然气汽车加气站;
4.2.3 一次投产长度超过500米的城镇燃气中压管网;
4.2.4 设计供气量大于等于10000m3/d的工业用户;设计供气量大于等于2000m3/d的公福用户;一次整体置换投产1000户以上的小区。
4.3 C类
除A、B类投产项目以外的投产项目。
5.投产项目审批
5.1 所有试运投产项目在投产前都必须编制投产方案并按照以下规定进行审批,投产方案应按照审核意见进行修改。投产方案模板见附件14.4。
5.2 A类项目试运投产方案至少在投产前10个工作日报审,试运投产方案需经公司主管领导审批;B类项目试运投产方案至少在投产前5个工作日报公司运行保障部组织会审、批准;C类项目试运投产方案应提前3个工作日由本单位自行审批,由单位负责人审批后,报公司运行保障部备案。
5.3 A、B类项目投产申请应在投产前48小时上报至公司审批;A类项目投产申请需经公司主管领导批准;B类项目投产申请需经公司运行保障部批准;C类项目的投产申请需提前24小时由所属单位自行审批,审批后报公司运行保障部备案。
5.4 试运投产项目在投产前应进行投产申请,投产过程中必须严格按照审批后的投产方案执行。
6.试运投产应具备的条件
6.1公司所属燃气项目和燃气设施投产前应由投产单位按照附件14.2的内容进行检查,填写检查表,并由单位负责人对检查结果进行签字(手签)确认。
6.1.1试运投产项目须根据公司《工程竣工验收实施办法》出具竣工验收报告;需要政府行业主管部门验收的项目由公司工程技术部出具预验收合格报告,并同意进行试运投产。
6.1.2 试运投产方案经根据本规定完成审核批准。
6.1.3组织机构及人员情况
6.1.3.1成立试运投产组织指挥机构,并确定相应职责,指定现场指挥负责统一指挥、协调试运投产工作。
6.1.3.2燃气投产项目生产管理组织机构健全,各岗人员配齐到位,上岗持证率达100%;特殊工种操作人员取得相关部门颁发的操作证书。
6.1.3.3试运投产保障及抢修队伍人员到位。
6.1.4试运投
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