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HSE演讲资料 健康、安全与环境管理体系 Health safety  and environmental  management systems  集团公司的企业宗旨： 奉献能源，创造和谐 集团公司的企业精神： 爱国、 创业、 求实、 奉献 集团公司核心经营管理理念： 诚信、 创新、 业绩、 和谐、 安全 集团公司健康、安全与环境方针： 以人为本、预防为主； 全员参与、持续改进。 集团公司健康、安全与环境战略目标： 追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。 HSE管理体系  一：HSE管理体系的产生及发展二：HSE管理体系标准术语和定义三：HSE管理体系标准要素解析四：HSE管理体系的建立、实施与保持五：HSE管理体系审核和管理评审  HSE （Health Safety and Environment Management System)管理体系是健康、安全与环境管理体系简称 H—Health(健康）组织内员工的职业健康，即通过管理，消除或减少劳动过程中的职业危害因素，预防职业危害或职业病，保证员工安全。 S—Safety(安全）即不出事故，保证组织的员工，相关人员生命和财产的安全。 E—Environment（环境）通过控制组织的环境因素，消除或减少组织活动的环境影响，实现双方的满意，实现可持续发展的目标。 HSE管理体系将健康、安全、环境三个要素纳入一个管理体系，实施一体化管理。 纵观HSE发展历程，大致可分为以下几个阶段： 1.1?HSE管理体系的开端 1985年，壳牌石油公司首次提出了强化安全管理的构想和方法。 1986年，在强化安全管理的基础上，形成手册，以文件的形式确定来。 1.2?HSE管理体系的开创发展期 ? 80年代后期，国际上的几次重大事故。 1987年的瑞士SANDEZ大火， 1988年英国北海油田的帕玻尔。阿尔法平台事故。 1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等。 1991年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保 国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受。 壳牌公司，在1990年制定出自己的安全管理体系（SMS）； 1991年，壳牌公司委员会颁布健康、安全与环境（HSE）方针指南； 1992年，正式出版安全管理体系标准EP92－01100； 1994年，正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。 1.3?HSE管理体系的蓬勃 发展期 ??1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开。??1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑，HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。  杜邦安全理念 1 所有事故都是可以防止的。 2 各级管理层对各自的安全直接负责。 3 所有安全操作隐患都是可以控制的。 4 安全是被雇佣的员工的条件。。 5 员工必须接受严格的安全培训。 6 各级主管必须进行安全检查。 7 发现安全隐患必须及时更正。 8 工作外的安全和工作安全同样重要。 9 良好的安全就是一门好的生意。 10 员工的直接参与是关键。 帕玻尔-阿尔法钻井平台事故 1989年，Exxon公司在阿拉斯加的瓦尔迪兹油轮发生重大泄油污染事故 1989年，Exxon公司在阿拉斯加的瓦尔迪兹油轮发生重大泄油污染事故，造成8000平方公里海洋不同程度的污染,治理耗资12.5亿美元，环保罚款10亿美元。 1990年,国际海事组织在伦敦召开了防止海洋污染与国际合作会议，于1990年11月形成条例，与此同时，美国制订了石油污染法(OPA-90)。1、对设备的控制。(如单壳船体)2、明确了风险控制的要求。(危害评价)3、安全、环境一体化原则。(相互依存)  印度博帕尔事件 1984年12月3日凌晨，设在印度中央邦首府博帕尔的美国联合碳化物公司的一家农药厂发生异氰酸甲酯（MIC）毒气泄漏事件，液态异氰酸甲酯以气态从出现漏缝的保安阀中溢出，并迅速向四周扩散。虽然农药厂在毒气泄漏后几分钟就关闭了设备，但已有30吨毒气化作浓重的烟雾以5千米/小时的速度迅速四处弥漫，很快就笼罩了25平方公里的地区， 数百人在睡梦中就被悄然夺走了性命，几天之内有2500多人毙命。 当毒气泄漏的消息传开后，农药厂附近的人们纷纷