HSE计划书汇.doc

HSE作业计划书 项目名称 编 制 审 核 审 批 审批日期 中 原 石 油 勘 局 钻 井 一 公司 前 言 本次施工作业的HSE管理计划是根据公司HSE管理体系，结合本项目实际而制定，只在本次施工中实施。 我们的目的是防止在本次施工中发生任何人身伤害事故，杜绝或最大限度地减少危害健康、安全与环境方面的主观和客观因素，从而顺利完成本次施工作业的任务。 中原石油勘探局钻井一公司 钻井队： 年 月 日 目 录 一、作业地的前期调查 二、项目基本情况 三、承包商基本情况 四、中原石油勘探局钻井一公司HSE管理 五、本项目的HSE管理组织 六、相关人员及机构在本项目中的HSE职责 七、主要HSE设施完整性评价 八、相关人员能力评价 九、HSE管理措施 十、主要HSE危害、削减控制措施及责任 十一、钻井施工主要危害识别、风险评价、控制、各岗任务分配 十二、应急方案 十三、健康管理 十四、环境保护管理 十五、施工过程中的HSE检查 十六、HSE管理计划执行终止报告 十七、附：各种应急程序 一、作业地的前期调查 1、作业地周围的地形、地貌（山川、河流、森林、植被、汛期、水源、光电缆等）、动植物、自然环境保护要求： 2、作业地到基地的路线图、应急交通路线，道路、桥梁、交通、运输等方面主要存在的问题： 3、作业地最近的医院、医疗条件、设施情况： 4、当地的地方病、传染病等情况： 5、当地气候特点及变化情况、自然灾害及其影响： 6、通讯情况及相关部门、人员的电话、传真号码： 通讯情况： 甲方生产运行指挥中心电话： 甲方主管人员 甲方HSE监督 医院： 消防： 防疫： 警察： 政府主管机构： 其它相关机构： 分公司现场应急小组成员： 社会环境、当地民俗、治安状况： 二、项目基本情况(位置、目的、程序、基本要求等) 主要存在的问题和隐患： 三、协作单位基本情况（运输、固井等单位情况） 承包或协作中主要存在的问题和风险： 四、中原石油勘探局钻井一公司HSE管理 1、HSE管理体系的建立及运行 中原石油勘探局钻井一公司于1997 年开始实施HSE管理，建立HSE管理体系。于1999年7月1日发布实施了《健康、安全与环境管理手册》及相应的体系文件，2003年5月1日发布实施《健康、安全与环境管理手册》第2版 2、中原石油勘探局钻井一公司HSE管理方针 中原石油勘探局钻井一公司作为油气等资源勘探开发服务的钻井、修井施工企业，所有工作都以遵守有关法律法规、中石化集团公司HSE方针为前提，坚持以人为本、预防为主、持续改进的工作原则，追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，杜绝重大事故，推行清洁生产。为公司持续发展，创建国际知名钻井公司奠定良好基础。 3、中原石油勘探局钻井一公司HSE承诺 1）、建立和实施HSE管理体系，明确各部门、各层次人员的安全、环境与健康职责，全体员工严格遵守公司HSE方针、政策。 2）、严格遵守国家、地方现行的相关HSE法律法规和其他要求，在法律法规没有规定的领域，采用合适的相关标准。 3）、各级领导带头贯彻执行HSE方针，完善HSE目标管理，保证HSE工作必要的人力、物力、财力资源，持续改进管理体系，不断提高公司的HSE管理水平。 4）、HSE职能部门及各级HSE监督管理人员工作高效，认真履行包括对承包商、供应商的监督管理职责，落实好各项规章制度。 5）、坚持预防为主，开展定期的、经常的HSE监督检查、风险评估及环境影响评价，有效控制钻井施工井喷失控、着火、设备设施隐患及操作失误等事故造成的人身伤害和财产损失，最大限度的降低钻井液、污水、噪声等造成的环境污染。 6）、采取培训、宣传、教育等形式，使全体员工保持较高的HSE意识，掌握履行职责的技能，严格遵守HSE管理制度和岗位操作规程。 7）、鼓励员工参与HSE管理，对在HSE管理中表现突出、积极创新的员工给予奖励；对任何违反法律法规和公司HSE方针政策、规章制度的行为将严格按规定进行处罚。 8）、定期向社会公开公司的HSE业绩。 4、钻井施工项目HSE目标 不断改进和完善HSE管理体系，把各种风险降到最低程度，实现零事故目标。 1)、无井喷失控和井喷着火事故， 2)、无重大工程、机械、交通、火灾事故； 3)、无伤亡事故，提高职业病防护水平； 4）、无环境污染事故。 5）、无违章指挥、违章作业和违反纪律行为，法