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IBP国际钢铁总部基地公关策动传播方案汇
传统的观点 问题在于,这似乎是假定了品牌与社会广大受众之间完全没有障碍… 我们的观点 我们想让我们的观点去激发社会广大受众的行动和信服, 而不仅仅是与他们简单的沟通,让他们被动的接受。 公关整体思路 一条公关主线 二次企业级别核心事件—I 出书:基地钢铁史——“钢铁是这样炼成的” 二次企业级别核心事件—II 主题:领袖风采、钢铁精神 内容:组织年度十大钢铁经济人物评选 前期准备:与主办方合作,了解评选过程及所有相关事宜 公关准备:在特定时间内安排集中式领袖级别企业级别报道 活动准备:在特定时间安排企业领袖的特殊事件,如公益事业、特定政治事件,增加公众对企业领袖的认知度和信任度 三次大型经济活动 - I 主题:领袖风采、钢铁精神 内容:钢铁是这样炼成的——钢铁企业领袖风采创新论坛 形式: 基地主办的企业论坛,可以和CCTV “对话”栏目合办 内容:与众多企业、行业领袖、媒介一起探讨钢铁企业 在新的市场环境下,如何以创新来寻求多种渠道 的发展道路 钢联投资公司为主要演讲人 三次大型经济活动 - II 活动主题: 走进基地——领跑钢铁新文明 形式: 邀请媒介朋友、业界朋友到上海钢铁总部基地去参观、考察,体验钢铁基地文化,感受基地发展成果 分别举办论坛 媒体传播 三次大型经济活动 - III 活动主题: 中国“钢铁产业年度特殊贡献奖” 内容: 基地与钢铁产业部或其他组织合作,由基地赞助举办一年一次的“钢铁产业年度特殊贡献奖” 在年末举行隆重的颁奖仪式 配合媒体传播和论坛活动 四项沟通工程 钢铁企业沟通工程: 印制基地《钢铁财富杂志》内部刊物派送 对现有钢铁企业进行定期维护,如电话拜访、客户参观等 年末印制基地明信片 年末,举行一年一次的基地高层业主面对面交流活动 四项沟通工程 企业内部沟通工程: 创立基地系统企业内部刊物,突出企业文化和亲情 定期基地高层与企业员工面对面交流 定期针对企业文化的培训 基地高层与内部员工的邮件沟通 由基地高层亲笔签名的贺年片或生日卡 年末,基地企业联欢会。 四项沟通工程 媒体沟通工程: 建立钢铁基地高层核心媒体俱乐部 定期钢铁基地高层举办与媒体高层的面对面交流 基地高层在特殊日子以特殊方式慰问基地核心媒体,特别是非高层媒体(特别是记者节、记者生日、记者家庭重要纪念日等) 年末针对媒体的特殊大型活动,如媒体联谊会,旅游等 四项沟通工程 业界沟通工程: 参与行业内的大型经济活动,如年度经济人物评选 定期举办论坛 特殊活动,如高尔夫球比赛、垂钓比赛等 钢铁是这样炼成的——钢铁企业领袖风采论坛 IBP的策略 换而言之, 我们要坚持去建立和社会广泛受众直接的联系 因为只有在这个基础上发展出来的公关创意,才能与社会广泛受众的情感联成一线, 让他们和我们的品牌产生共鸣 领跑钢铁新文明 以从钢铁企业利益点出发的互动式传播深化传播效果,影响品牌忠诚度 以赋予品牌内涵为核心诉求的公关推广,提升品牌价值,拉动品牌凝聚力 目录 公关活动总体战略构想 公关整合传播的观点 钢铁基地公关和传播的战略目标 公关总体思路 公关传播 钢铁基地公关定位:主题理念与口号 钢铁基地公关推广策略 钢铁基地公关推广计划 钢铁是这样炼成的——钢铁企业领袖风采论坛 公关整合制胜 2005年整体公关策略步骤 第二阶段(4个月) 第一阶段(3个月) 推广导入期:在短时间内,再次充分引起受众、行业及市场对钢铁基地品牌的关注。并将品牌重新定位信息广泛传递 推广渗透期:通过广告和PR的方式,全面、深入地诠释钢铁基地品牌内涵 招商深化期:整合前3个阶段的所有信息,进入品牌推广的高潮阶段,并为下阶段做好准备 招商升华期:针对不同目标受众,组合加强具有针对性的传递品牌深入信息 广告、活动为主,PR为辅 广告、PR为主,活动辅助 品牌深化期 第三阶段(3个月) 广告、PR为主,活动辅助 广告、PR、活动齐头并进 信誉、服务、品质的保证 参加公益行动,支持环保;行业优秀企业,为IT发展作出不懈的努力 传播企业准则、行为规范和价值观,树立优秀的企业文化 行业领导者 技术创新者 标准制订者 领跑钢铁新文明 运用营销组合有效传递核心信息 国外钢铁企业 政府 内部员工 国内钢铁企业 钢铁流通渠道 提升钢铁基地的整体公关品牌形象 CEO的划分 代表人物 特质分析 卡耐基 米塔尔 业界 领袖 成功企业家 优秀的职业经理人 极具个人魅力和声望、在自己的领域中有划时代的贡献、具传奇色彩、极强的公众影响力和号召力 富有个人魅力和社会影响力、优秀的战略管理才能、独具创新性 优秀的职业素养 和管理才能 唐仲英 李效伟 李海仓
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