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时间管理与生涯发展汇

主讲人:陈茂松;内容;测试;测试;测试;;时间管理概述;时间管理概述;LOGO;;;;;四代时间管理理论;时间管理概述;LOGO;;;;;;时间管理概述;;;;;;;第一象限:没什么好说的,立即去做! 我们工作中的主要压力来自于第一象限,其实第一象限80%的事务来自于第二象限(重要但不紧急)没有被处理好的事情,就是说这个压力和危机是自己给自己的。所以关键是尽可能解决多的来自第二象限的事情才能是的压力减缓。;第二象限:有计划去做! 不能因为不紧急就不去解决它。我们应该第一时间将任务进行分解,然后一个一个解决,并制定时间表,在规定的时间内完成就不会让第二象限的事情偷溜到第一象限中去。;第三象限:尽量别做! 当你疲惫的时候,可以通过一些不重要的而且不紧急的事情来调整戏台和身体,但是不要在这个象限中投入过多的尽力,否则就是浪费生命了。;第四象限:交给他人去做! 第四象限的事情是我们忙碌而且盲目的源头。最好的方法是放权交给别人去做,或者通过委婉的拒绝以减少此类事务的发生。;;时间管理概述;内容;LOGO;;请问:你如何用这笔钱?;类比分析;效益;事情太多、太杂怎么办? 事情总也做不完怎么办?;效能分析四象限;农夫的效率;农夫的效率;效率的重要性;事不宜迟,速度制胜;统筹安排,平行作业;效率;效率;选择效率更高的工具;效率;为什么需要勤恳;什么是勤恳;怎样才能唤醒勤恳的精神;怎样才能唤醒勤恳的精神;怎样才能唤醒勤恳的精神;怎样才能唤醒勤恳的精神;怎样才能唤醒勤恳的精神;怎样才能唤醒勤恳的精神;怎样才能唤醒勤恳的精神;怎样才能唤醒勤恳的精神;勤恳;时间管理步骤;

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