生产技术管理办法汇.docVIP

生产技术管理办法 第一章 总 则 第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实国家有关煤矿安全生产法律、法规和有关技术政策，提高千秋煤矿生产技术管理工作标准化及管理程序化水平，实现矿井本质安全，特制定本管理制度。 第二条 为了使千秋煤矿各项工程保质、保量有序地进行，使各项工程做到科学、合理、长久地服务于我矿的安全生产工作，凡我矿所有的开掘、采煤等专业的生产技术管理，均适用本管理制度。 第三条 千秋煤矿所有采煤、掘进、开拓等区队的队长、支书、副队长、技术员及相关业务科室，负责本办法的贯彻执行。 第四条 要牢固树立“科学技术是第一生产力 ”的思想，积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料，解决生产中遇到的实际问题。依靠科技进步，合理集中生产，建设安全高效矿井，走科技兴矿之路。 第五条 为了更好的落实本制度，特成立千秋煤矿生产技术管理领导小组： 组 长：张 寅 曹振华 副组长：吴保成 王延国 赵 帅 别小飞 张慧敏 刘景书 王海林 魏向志 成 员：张 帅 张占民 张振配 赵英州 焦小建 杨 帆 李金宝 张福伟 方玉翔 下设生产技术管理办公室，办公室设在生产技术科。 第六条 职责划分 1、各项技术工作必须在矿总工程师的领导下进行。 2、生产技术科负责全矿的工程技术工作，包括：生产经营计划编制、工程设计、采煤、开拓、掘进、巷修等技术管理工作。 工程设计中采区设计超前时间不少于4～6个月，工作面设计超前时间不少于半个月，其它零星工程设计超前时间不少于1～3天。 负责作业规程及安全技术措施的审批管理工作，监督作业规程及安全技术措施的贯彻实施情况。上报的作业规程编制完毕后，提前一天进行登记，由生产科牵头，总工程师主持，在第二天调度会上安排时间进行会审。每季度组织一次各单位作业规程及安全技术措施实施情况的检查，每半年组织一次作业规程及安全技术措施评比。 负责在采区、工作面及其它工程方案设计完成后，三天内向机电、通风等部门提供方案设计资料。机电、通风等部门应按照提供的方案设计，及时进行机电、通风方面的设计，在3～5天内向生产技术科提供相关资料，以便生产技术科进行整体工程设计。 单项工程开工前生产技术科必须设计出合理的施工方案，经矿总工程师同意后下发开工通知单。无通知单的工程均视为无效工程，并追究施工单位及当事人责任。 开工通知单必须下发到施工单位及安检、地测等有关单位，开工通知单必须写明施工地点、支护形式等详细技术要求。 负责监督地测科放线、内业计算、控煤厚、回采等各项工作，生产技术科应根据地测科提供的有关资料及时落图，并掌握施工进度，为工程提供技术支持。 3、地测科在接到开工通知单后，要及时进行内业计算，并严格按要求向施工单位挂设中、腰线，并将所挂中、腰线提供给施工单位、生产技术科及安检科质量标准化办公室。 地测科每旬必须向生产科提供开掘工作面的实测线点、坐标方位、坡度及巷道顶底板岩性，以便生产技术科掌握准确的地质资料，及时做出指导性设计。 地测科每次探煤厚资料及区队日探煤厚资料必须及时上报有关领导和生产技术科。 地测科必须根据工程进展情况及时进行巷道测量，确保巷道中腰线准确，不超限。 4、区队技术员 各区队技术员负责本队的技术管理工作。 主要负责本队生产区域作业规程、安全措施的编制、审批、贯彻。作业规程及安全技术措施的编写按《千秋煤矿采、掘作业规程、安全技术措施编制、审批、发放等规定》执行。认真贯彻、落实主管科室及各级领导安排的安全技术措施，发现问题立即向有关领导及科室汇报。 作业规程提前15天编写完成，提前10天提出申请，由生产技术科提前7天负责组织会审，向职工贯彻学习。严格按照作业规程贯彻的十个环节执行，并作好记录。补充措施及安全技术措施在班前会贯彻，履行签字手续，贯彻学习由安检科监督落实。 对施工现场技术负责，保证工程符合技术标准和要求。 5、其它 （1）施工单位在接到开工通知单后，必须严格按开工通知单的规定进行施工，任何单位未经生产技术科同意，不得擅自改变支护形式、长度、中腰线等施工技术要求参数。 （2）企管科未见生产技术科开工通知单不得发放施工材料。 （3）质量标准化办公室严格按生产技术科开工通知单及地测科“中、腰线”及《河南省国有煤矿生产矿井和地面长（处）安全质量标准及考核评级办法（试行）》要求，对各项工程质量进行验收。 第二章 开拓掘进管理 第七条 总工程师负责矿井年度开拓中、长期规划，回采工作面及采区接替安排，由开掘矿长、负责组织安排落实；确保采区和工作面正常接替。 第八条 大力发展掘进机械化，积极开展支护改革工作，改善矿井安全生产条件